实现企业价值观经营之道和企业发展战略目标的主体是（)。
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财务管理应当以宏观经济发展目标为基础，以经济发展水平为导向，从业务工作角度保证企业经营目标和经营战略的实现。（）
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实现企业价值观、经营之道和企业发展战略目标的主题是职工。
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内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规，（ ）财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
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实施内部控制的目标是合理保证企业经营管理（），提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
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企业政策是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。
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实现企业价值观、经营之道和企业发展战略目标的主体是企业管理者。（）
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企业价值观不仅使员工明确企业的发展目标和方向，而且使员工了解工作的目的不仅仅是赚钱，还有比赚钱更重要的东西，就是满足社会需要和实现（）。
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企业的（）好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业整体战略目标和经营目标的实现。
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内部控制的目标是（），提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
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企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。这在经营战略的内容中是指（）
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（）目标是表明企业进步与发展水平的目标，它的实现标志着企业经营能力的提高。
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企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动中应遵循的()
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内部控制是对企业生产经营过程的控制，也是对实现企业发展目标过程的控制，覆盖所有业务、产品和环节，是全过程控制。
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斯坦纳在他1982年出版的（）一书中认为企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标。保证目标的正确落实，并需企业使命最终得以实现的一个动态过程。
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企业实施商标战略的原则是：坚持品牌价值为核心、坚持企业经营为主体、坚持消费者利益为导向和坚持特色发展为目标。
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在风险管理科学的发展演进过程中，“综合考察企业所面临的所有风险，包括纯粹风险、金融风险、经营风险、政治风险等等，以实现企业价值最大化目标”的阶段是（）。
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面对变化剧烈的环境和充满挑战的竞争，企业必须根据内外环境和未来可能出现的问题，通过制定企业经营战略，确定企业发展目标及实现目标的途径、措施和手段，对影响企业变革和发展方向的重大问题作出回答，因此，企业经营战略具有的特征是（）
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锦江之星的目标包括企业发展的目标、企业管理竞争目标，但不包括员工的收入、福利，工作环境和实现自身价值目标。
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人力资源规划是根据企业发展战略和外部竞争环境的需要，为实现企业的经营目标，对企业人员流动进行动态预测和系统决策的过程。
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战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为，战略管理包括（）
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一个合适的组织形式是国际企业实施其经营战略和实现跨国经营目标的重要保证。【 】
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财务管理是指利益主体以资金运动为对象，利用价值形式，组织和优化资源配制，促进价值实现和分配，并处理价值运动过程中的各种财务关系，以实现企业目标的综合性管理活动。以下属于财务控制管理活动中营运资本管理活动的是（）。
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R&D经费来源包括政府投入、企业自筹、国外投资及其他主体投入。其中，企业R&D资金是实现科技发展目标最重要、最稳定和最集中的资金源。
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英国济学家（）认为,在所有的投资中,最有价值的是对人本身的投资,企业员工是企业实现战略目标与发展的基石和资本
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