现场材料管理的任务包括：规划、计划进场、（)、存放、保管、领发、监督使用、核算。
相似题目
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材料进场时，应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录，试验结果报（）审批。
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材料负责人主要负责编制拌和站材料的购进计划与管理，对进场原材料进行检测。
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材料计划管理的基本任务包括（）。
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现场材料管理中，在施工前的准备工作阶段要根据（），及时编制材料供应计划，组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。
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材料进场时，应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量抽检和记录，试验结果报()审批。
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材料管理的任务中，应该做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、（）管理。
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材料进场时，应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量和记录，试验结果报（ ）审批。
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可燃材料及易燃易爆危险品应按计划限量进场。进场后，可燃材料宜存放于库房内，如露天存放时，应分类成垛堆放，垛高不应超过（），单垛体积不应超过（）m3，垛与垛之间的最小间距不应小于2m，且应采用不燃或难燃材料覆盖。
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施工现场质量管理检查记录表中工程质量检验制度栏。包括三个方面的检验，一是原材料、设备进场检验制度；二是施工过程的试验；三是竣工后的抽查检测。应专门制订（）等计划，使监理、建设单位等都做到心中有数。可以单独搞一个计划，也可在施工组织设计中作为一项内容。
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目前公共交通企业的运营调度管理工作，主要包括线网规划的管理，行车计划的管理，运营质量的管理，运营业务的管理，现场调度的管理，五个方面的内容。
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可燃材料及易燃易爆危险品应按计划限量进场，可燃材料宜存放于库房内，露天存放时，应分类成垛堆放，垛高不应超过（）m，单垛体积不应超过（）m3。
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材料计划管理的任务不包括（）
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分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
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材料进场时，应提供材质证明，并根据供材计划和有关标准进行现场质量抽检和记录，试验结果报（）审批。
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材料进场（）、堆放与保管是材料现场管理的主要工作之一。
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备件中转库现场管理包括（）、入库作业区（）、仓储作业区、发运作业区、包装材料存放区。
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第652题：材料进场时， 应提供材质证明， 并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录， 试验结果报（）审批。
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现场材料管理的任务有：全面规划、按计划进场、严格验收、合理存放、妥善保管、控制领发、监督使用、准确核算、材料利用。此题为判断题(对，错)。
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加油站负责对施工单位落实《施工方案》明确的施工现场安全措施进行复核，主要包括严格门禁管理落实登记、确认围挡设置落实管理、悬挂标识标牌落实可视管理、规范材料堆放落实文明工地、设置应急通道、加强现场防火、督促落实环保风控措施、配合进场物料签证管理等。安全措施未落实到位的施工作业，加油站有权（）
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利用BIM技术快速统计清单量，能够更好地规划各个施工阶段的材料进场的数量，实现建筑工地现场的（)，有效缓解库存积压、材料浪费现象。
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计划管理辅助工具有图纸进度标识、进度可视化、量化管理、材料、设备进场情况梳理、剩余工作量梳理（）
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16、现场材料管理人员对进场材料验收应注意（）。
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对施工现场使用的原材料、成品、半成品及零配件等进行挂牌标识，需注明施工部位、规格、型号、产地、进场时间及检验状态等，必要时注明存放要求。（)
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可燃材料及易燃易爆危险品应按计划限量进场，可燃材料宜存放于库房内，如露天存放时，应分类成垛堆放，垛高不应超过（），单垛体积不应超过（）,垛与垛之间的最小间距不应小于