集中进货的缺点是（）。

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• 连锁商店的缺点是如果权利过于集中，灵活性和应变能力较差。

  A . 正确 B . 错误

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• 简述出版物集中进货机制的优势。

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• 按集权与分权的程度细分，连锁进货机制可分为集中进货机制和（）。

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• 出出版单位或批发企业将出版物的样本集中，以召开订货会的方式，邀请零售部门的进货人员选订，这种进货方式是（）。

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• 行业集中率的缺点是它没有指出这个行业相关市场中正在运营和竞争的企业的总数。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 集中性市场营销的主要缺点是（）。

  A . 使企业的生产成本和市场营销费用增加 B . 目标市场范围比较狭窄 C . 不能满足消费者的多样性需求

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• 集中采购组织形式的缺点主要是（）。

  A . 容易造成采购与库存、供料等环节相脱节 B . 不利于各类物资采购工作的配套安排 C . 分工不明确，采购成本较高 D . 不利于提高物资采购效率

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• 企业确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是（）。

  A . 品种单一，难以满足消费者的多样性需求 B . 成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品 C . 目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境 D . 服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化

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• 下列选项中，（）进货方式的优点是随时、自选、配送快捷、把握性大；缺点是数量有限的畅销品种不能在第一时间选进而影响销售。

  A . A、主动配送 B . B、网上订货 C . C、看样订货 D . D、现货批销

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• 按过程调查：优点是目标集中易体现安全管理的符合性，缺点是（）。

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• 集中管理的BIM团队的缺点是（）

  A . 投入大、难度大 B . 周期长、人力资源不平衡 C . 周期长、BIM团队长期持续难定位 D . 周期长、管理难度大

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• 分时集中采集的缺点是什么？怎样克服这样的缺点？

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• 集中管理的BIM团队的缺点是周期长、管理难度大。

  A . 正确 B . 错误

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• 在市场覆盖策略中，采用集中性营销策略的缺点主要是（）。

  A . 经营风险较大 B . 营销成本较高 C . 容易形成几败俱伤的局面 D . 难以获得竞争优势

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• 与单体企业相比，连锁经营企业的进货方式从分散进货转变为集中进货，能够统一（）

  A . A、销售码洋 B . B、供货商的选择标准 C . C、退、换货的标准 D . D、进货的条件 E . E、投放市场的时机

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• 以下（）是集中型股权结构容易出现的缺点。 

  A . 对经营者监控失效 B . 造成经营者短期化经营行为 C . 控股股东滥用其经营控制权，损害一般股东权益 D . 易出现内部人控制问题

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• 实际集中进货机制的出版物发行单位设立专门的进货机构，统一负责出版物进货的组织工作，工作的内容包括（）

  A . A、选择供货商 B . B、出版物进货 C . C、出版物淘汰 D . D、延长账期结算时间 E . E、同供货商接洽、议价

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• 简述出版物集中进货机制的优势？

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• 按照集中与分散相结合的进货要求，本地进货的商品由（）组织进货。

  A . 企业 B . 企业业务部 C . 各商品部、组自行 D . 各商品部联合

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• 集中性目标市场战略的缺点是（ ）。

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• 在企业采购的组织阶段，采购可采用集中和分散采购两类，其中分散采购的缺点是（）。

  A.形成供应基地 B.集中的数量优势 C.对市场反应灵敏，补货及时，购销迅速 D.部门各自为政，容易出现交叉采购、人员费用较大

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• 集中进货要注意做好以下管理（）

  A．要注重制度建设，规范进货行为 B．要注重规范流程 C．要注重降低出版物运营成本 D．要注重提高业务人员谈判议价的能力

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• 集中采购模式的缺点是（）

  A．集中采购周期长、程序复杂难以满足用户多样化的需求 B．无法满足紧急情况的采购需要 C．采购成本高 D．不便于实施统一的管理和监督

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• 集中管理型质量检验机构的缺点是（）

  A．易发生一些矛盾或冲突 B．对产品质量的决策权力分散，处理产品质量问题易缺乏全面、系统的分析与考虑 C．不利于质量检验工作的协调性与统一性 D．检验人员归车间管理，受完成任务和奖励因素的影响，难于全面实现质量检验的四项基本职能

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