以下属于事业部制结构优点的是（)。

相似题目

• 属于直线型组织结构优点的是（）

  A . A.多头领导 B . B.责权明确 C . C.强调专业化 D . D.职能机构重叠 E . E.责任分散

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• 下列四项中不属于事业部制结构特点的是（）。

  A . A、集中统一 B . B、自主经营 C . C、独立核算 D . D、自负盈亏

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• 以下关于’事业部制模式’的优点描述正确的是（）。

  A . A、按业务条线经营管理和激励考核，通过构建上下之间利益取向一致的管理机制，有利于信息纵向传递和规模经济优势的发挥，充分激发各部门、人员的创新热情和价值创造潜力 B . B、有利于突出经营重心，真正实现以客户为中心、以市场为导向，根据银行自身定位进行目标市场遴选和客户营销 C . C、充分发挥银行点多面广、全方位面向市场的优势；客户经理轻装上阵，营销工作重心前移，贷中和贷后工作集中处理，提高提高了小企业贷款审批效率 D . D、是当前国际银行通行的组织架构，己成为全球综合性大中型银行集团的主流模式

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• 下列属于分部制组织结构优点的是（）

  A . A.有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策 B . B.有利于发挥事业部管理的主动权 C . C.职能机构重叠 D . D.分权不当容易导致各分部闹独立，损伤组织整体利益 E . E.各分部横向联系和协调较难

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• 超事业部组织结构的优点是（）

  A . A、联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势 B . B、协调各事业部的生产经营活动，有效地加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争 C . C、超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性 D . D、减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面

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• 以下不属于单机结构的优点的是（ ）。

  A . 使用简单 B . 配置成本低 C . 集中输入速度低 D . 数据共享程度高

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• 关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。

  A . 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构 B . 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理 C . 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大 D . 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整

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• 以下不是正交软件体系结构优点的是（）。

  A . 结构清晰，易于理解 B . 已修改，可维护性强 C . 可移植性强，重用粒度大 D . 很大很复杂

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• 超事业部组织结构的优点是：（）

  A . A、联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势 B . B、协调各事业部的生产经营活动，有效地加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争 C . C、超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性 D . D、减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面

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• 下列属于事业部组织结构优点的是（）

  A . 有利于培养综合的高级管理人才 B . 有利于保证统一行政指挥 C . 有利于发挥专业人员的管理作用 D . 对下属的指导比较具体

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• 事业部制组织结构的优点表现在（）

  A . 责权利关系明确 B . 既有利于各事业部的积极性和主动性，又有利于各事业部的竞争 C . 有利于培养综合型的高级经理人员 D . 有利于提高公司应对环境变化的适应能力 E . 有利于公司最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划，提高决策的效率

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• 下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。

  A . 有利于处理跨区域的大客户的事务 B . 有利于实现产品差异化 C . 能实现更好更快的地区决策 D . 有利于节约管理成本

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• 事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。

  A . 正确 B . 错误

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• 事业部式的组织结构主要优点（）。

  A . 灵活性和适应性强 B . 对外界环境变化反应快 C . 适应性和稳定性强 D . 结构简单，权力集中

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• 下列四项中属于事业部制结构特点的是（）。

  A . A、自主经营 B . B、独立核算 C . C、自负盈亏 D . D、集中统一

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• 以下关于“事业部型”结构的描述，正确的是（ ）

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• 以下哪个不属于直线制组织结构的优点（ ）

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• 关于事业部型结构的描述，以下正确的是（ ）。

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• 事业部制组织结构的优点（ ）

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• 以下选项不属于事业部制组织结构形式的缺点的是（）

  A．职能机构重复设置,容易造成人、财、物的浪费 B．实行独立核算，容易使各事业部产生本位主义，忽视企业的整体利益和长远发展 C．调动各事业部的积极性,提高组织经营的灵活性和适应能力 D．职权下放过多,最高管理层的控制能力有所削弱，不利于全局协调

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• 以下属于组织结构扁平化的优点是（）

  A．分工明确，便于控制 B．有利于信息的传递，保证信息传递的有效和不失真 C．提高组织效率 D．精简了结构层次

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• 关于区域事业部制组织结构的优点，下列说法正确的有（）

  A．能实现更好更快的地区决策 B．有利于海外经营企业应对各种环境变化 C．有利于处理跨区域大客户的事务 D．管理成本的重复

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• 2、结构化研讨是针对组织中的特定问题，以群组形式，按照一定的程序和规则，综合运用多种工具，群策群力进行问题分析与解决的一种有效组织形式。以下不属于结构化研讨优点的是（）

  A．课题来源于成员 B．强调成员参与 C．结果清晰 D．转换思维方式

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