14、敏捷开发认为（）
相似题目
-
敏捷软件过程强调：让客户满意和软件尽早增量发布；小而高度自主的项目团队；非正式的方法；最小化软件工程工作产品，以及整体精简开发。（）不是采用这种软件开发过程的原因。
-
以下哪一项是于敏捷开发相关的风险（）。
-
下面的（）不是敏捷开发方法的特点。
-
敏捷开发方法通过（）管理不可预测性。
-
极限编程是一种重要的敏捷开发方法，包含策划、设计、编码和测试4个框架活动的规则和实践。下面关于极限编程的叙述，错误的是（）
-
敏捷软件过程强调：让客户满意和软件尽早发布；小而高度自主的软件团队：非正式开发；最小化软件工程工作产品以及整体精简开发。（）不是采用这个软件开发过程的原因。
-
甲公司于2×14年开始研究开发一项用于制造某大型专用设备的专利技术，其发生研究支出100万元，开发支出3000万元，其中符合资本化条件的开发支出为2000万元，并在2×15年2月1日正式确认为无形资产。甲公司计划生产该专用设备200台，并按生产数量摊销该项无形资产。2×15年度，甲公司共生产该专用设备50台。2×15年12月31日，经减值测试，该项无形资产的可收回金额为1200万元。2×16年度，甲公司共生产该专用设备90台。甲公司2×16年该项无形资产摊销额为（）万元。
-
敏捷软件过程强调：让客户满意和软件应尽早增量发布；小而高度自主的项目团队；非正式的方法；最小化软件工程工作产品以及整体精简开发。（）不是采用这种软件开发过程的原因。
-
敏捷开发指的是以下哪种互联网思维？
-
下面的（ ）是敏捷开发方法的特点。
-
简向她的敏捷团队解释，只有客户可定义团队何时完成用户故事。在用户测试驱动开发方法中，团队在哪一步可获悉用户故事是否完成？（）
-
在敏捷开发中，（）不属于DOD
-
在敏捷开发中，什么是PSP（）
-
当给敏捷团队创建了一个稳定、高效的开发环境时，就需要加强敏捷团队的建设，需要（)
-
佩里计划和她的敏捷团队正在对用户故事进行优先级排序,来开发一个用户故事地图,这时常用的技能是（)
-
组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变，计划逐步采取混合敏捷过程，项目经理被聘用来在该组织中管理一个为期两年的项目，高层管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划，包括项目路线和里程碑预测。项目经理应该怎么做（）
-
以下各类敏捷开发方法的叙述中，描述的是水晶法Crystal的是（）
-
符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势，适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为（）
-
【论文一】请以“论信息系统开发方法及应用”为题，分别从以下三个方面进行论述。1.简要叙述所参与管理和开发的软件项目，并明确指出在其中承担的主要任务和开展的主要工作。2.目前比较主流的信息系统开发方法主要包括：结构化方法、面向对象方法、面向服务的方法、原型化方法、快速应用开发、敏捷开发等。3.考生需结合自身参与项目的实际状况，指出其参与管理和开发的项目中是如何应用所选择的开发方法指导系统开发的，说明
-
敏捷开发模型可以有效地适应用户需求的动态变化（）
-
联通统一地图开放门户提供权限管理，地图工具，支持异构GIS平台集成，加速数据共享，提升系统安全性，助力业务敏捷开发。（)
-
在敏捷开发中要不断交付可用的软件，周期从几周到几个月不等，且越短越好（）
-
敏捷开发等价于不断变更需求的开发模式（）
-
4、敏捷开发以（）为核心，此过程中软件一直处于（）。