专业性控股公司的经营往往集中于一个产业。

专业技术人员薪酬方案中，（）尤其适用于高新技术产业组织和上市公司。

对于专业化经营的小公司和仅向完全同质的客户群提供少数产品系列的大型集中经营的保险公司而言，适合采用的保险营销组织结构模式是（）。

一个组织要实现有效的人力资源管理，往往有赖于（）。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员

《安全生产监督规定》适用于公司系统生产经营单位。所谓的公司系统是指与南方电网公司有产权关系或管理关系的生产经营单位组合。产权关系包括全资、控股关系；管理关系包括（）。

总部集中于一个底线，每个国家作为一个利润中心，其子公司根据需要自主管理经营，但必须创造利润才能从总部获得资源，这种企业战略是（）。

上市公司发行可转换公司债券的，其募集资金运用的数额和使用应当符合（）。 Ⅰ.募集资金数额不少于项目需要量 Ⅱ.除金融类企业外，本次募集资金使用项目不得为持有交易性金融资产和可供出售的金融资产、借予他人、委托理财等财务性投资，不得直接或间接投资于以买卖有价证券为主要业务的公司 Ⅲ.投资项目实施后，不会与控股股东或实际控制人产生同业竞争或影响公司生产经营的独立性 Ⅳ.募集资金用途符合国家产业政策和有关环境保护、土地管理等法律和行政法规的规定

特许经营的优点在于（）；通过出售特许经营权，提高了特许专业公司的知名度；特许经营使用费往往被记入到企业所收到的“预付款”中，可以说这是企业所获得的额外营业基金收入。

在美国，对应于金融控股公司的伞状结构，（）与财政部一起认定允许金融控股公司经营的金融业务范围。

某公司是一家上市公司的控股子公司，是一个有成长性的高新技术行业，但随着公司生产能力的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，具体表现在：迫于部门利益和个人利益冲突，现行绩效考核办法往往频繁调整，然而员工积极性并无明显改善，抱怨之声依然不绝于耳。可是，拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋。该公司考核制度存在什么弊端？

根据现行上市规则，我国创业板上市要求主要包括（）。 Ⅰ．发行人是依法设立且持续经营3年以上的股份有限公司 Ⅱ．发行人的主要资产不存在重大权属纠纷 Ⅲ．应当主要经营一种业务，其生产经营活动符合国家产业政策及环境保护保护政策 Ⅳ．发行人及其控股股东、实际控制人最近3年内不存在损害投资者合法权益和社会公共利益的重大违法行为

某公司是一家上市公司的控股子公司，是一个有成长性的高新技术行业，但随着公司生产能力的不断扩大，原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求，具体表现在：迫于部门利益和个人利益冲突，现行绩效考核办法往往频繁调整，然而员工积极性并无明显改善，抱怨之声依然不绝于耳。可是，拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋。该公司考核制度应如何改进？

下列关于商业保险公司参与新农合基金管理模式的说法正确的是（）。 ①商业保险公司参与管理新农合基金有“经营型模式”与“代理型模式”两类 ②商业保险公司所具备的优秀的精算能力是其参与新农合的优势 ③由于信息不对称，政府在和商业保险公司的谈判中处于劣势地位 ④政府与商业保险公司合作可以实现官办分离，集中精力于新农合的统筹规划、政策制定、组织管理等工作 ⑤在该模式下，商业保险公司注重效率问题，但往往忽视提高农民保障水平的问题

有卓越经营才能的经理人员和掌握专用技术的专业人员由于掌握关键资源往往可争取到数倍于普通劳动力的薪酬。根据以上描述，其体现的权力来源是（ ）。

在企业经营过程中，中小企业主往往采用（）形式来经营，且企业的商业伙伴比较集中，因此面临来自于这两个方面的信用风险对中小企业主影响巨大。

控股股东的行为规范方面，控股股东被禁止的行为有（ ）。 I.控股股东不得独立于证券公司进行核算，而应共同核算、共同承担责任和风险 II.不得超越股东会、董事会任免证券公司的董事、监事和高管人员 III.不得超越股东会、董事会干预证券公司的经营管理活动 IV.不得利用其控股地位损害证券公司、公司其他股东和公司客户的合法权益

物流外协可使得公司的人力资源集中于公司核心活动中去，但是不能获益于别的公司的核心经营能力。

集团控股公司的形式之所以被越来越多的保险公司认可，集团经营的优势包括（）。 ①能够形成同一集团在品牌、经营战略、营销网络及信息共享方面的协同优势 ②有利于集中统一管理各项资金，实现投资专业化管理，取得规模效益 ③能够为客户提供全方位、多层次的“一站式”保险及其它金融服务，提高交易效率 ④有利于风险的整体防范，降低了风险控制的难度

国家电网有限公司的企业核心价值观内涵是：坚持把的理念贯穿于公司生产经营全过程，以市场需求为导向，大力弘扬工匠精神、专业精神，不断提升专业能力和水平，集中精力、心无旁骛，以钉钉子精神做好每一项工作，永不自满、永不停顿，努力做到今天比昨天做得好、明天比今天做得更好（）

《生产作业安全管控标准化工作规范》适用于公司系统各级输变电、供电、发电企业（含全资、控股、代管单位）从事（）等专业的计划性生产作业安全管控工作

D公司今年来在组织机构方面的改革主要有：（1）逐步推行事业部制。将厂部的8个职能部门重新合并成八部一室，压缩或分馏102名处室人员这一措施激发了各经营分厂得活力，而厂部得工作则着重于制定企业的发展战略。（2）生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后，发现起主导的三大类产品基本上是相对独立的，内有必要按生产工艺划分车间，于是打破了原来低效益的专业化生产格局，建立起产品专业化的新体系，一年内劳动生产率提高了50%。（3）改革科研体制。D公司作出了把科技人员推向市场的决策，即解散远离市场的集中式新产品开发研究所，而将起转移到相关的经营分厂。消除了科研与生产.销售脱节的弊端，开发中的不合理费用得以减少。（4）引进多种经营机制，实行"一厂多制"。D公司的传输分厂积极采用横向联合方式进行生产经营，解决了产业发展所必须的土地与厂房和企业富余人员的流向问题，与香港一家公司建了合资企业---爱华达有限公司，既获得了必要的资金，又得到了先进的技术。D公司得事业部建成后，可能遇到的主要问题是：（）

我行产业基金业务合作的信托公司、证券公司，选择监管评级B（含）级以上、国有控股的大中型机构（）

金融控股集团公司应当结合各专业公司的业务特点、产品特点，探索以客户为单位，建立适用于各专业公司的可疑交易监测体系。（)

D公司今年来在组织机构方面的改革主要有：（1）逐步推行事业部制。将厂部的8个职能部门重新合并成八部一室，压缩或分馏102名处室人员这一措施激发了各经营分厂得活力，而厂部得工作则着重于制定企业的发展战略。（2）生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后，发现起主导的三大类产品基本上是相对独立的，内有必要按生产工艺划分车间，于是打破了原来低效益的专业化生产格局，建立起产品专业化的新体系，一年内劳动生产率提高了50%。（3）改革科研体制。D公司作出了把科技人员推向市场的决策，即解散远离市场的集中式新产品开发研究所，而将起转移到相关的经营分厂。消除了科研与生产.销售脱节的弊端，开发中的不合理费用得以减少。（4）引进多种经营机制，实行"一厂多制"。D公司的传输分厂积极采用横向联合方式进行生产经营，解决了产业发展所必须的土地与厂房和企业富余人员的流向问题，与香港一家公司建了合资企业---爱华达有限公司，既获得了必要的资金，又得到了先进的技术。"一厂多制"最合理的理论概括是：（）

阳光人寿保险股份有限公司于2007年7月由中国保监会正式批准筹建，由阳光保险控股股份有限公司发起成立的全国性专业寿险公司，注册资本金6.6亿元人民币，总部设在（）