前瞻力是领导者对未来局势的（），在领导工作中，谁能把握未来，对未来有一个清醒的估计，谁就能制定出正确的计划，从容应付复杂的局面，做到任凭风浪起，稳座钓鱼台，谁要是对未来一无所知，缺乏前瞻力，其工作中将一败涂地。
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决断力是指领导者面对错综复杂的事物的判断能力和拍板能力，一般来说，决断力不是以前瞻力为基础的，这是因为决策要以预测为前提。
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项目办公室的前任领导最近在企图攀登珠穆朗玛峰最高峰时去世了。你是项目办公室的新领导。你急于想控制局势，因为你的机构中有关的项目计划和日程都很乱。不幸的是，很多项目经理认为计划即是日程。你认识到计划远比日程重要，并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出，计划比日程重要，并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出，WBS（）？
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领导前瞻力是由（）要素就构成了领导前瞻力模型。
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（）是领导者对未来局势的判断，预测能力，在领导工作中，谁能把握未来，对未来有一个清醒的估计，谁就能制定出正确的计划，从容应付复杂的局面，做到任凭风浪起，稳座钓鱼台，谁要是对未来一无所知，缺乏前瞻力，其工作中将一败涂地。
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所谓领导决策，是指在改造客观世界活动中，领导者依据对事物客观规律的认识以及主客观条件的把握，借助于一定的手段和方法，对未来将要实践的目标以及达到目标的途径、方法进行设计、规划、选优的过程。
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党的领导与政府领导虽然在性质、职能等方面有区别，但加强公安工作的目标是一致的，大政方针是统一的。因此，在各自对公安工作的领导中要求坚持（ ）。
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社会服务机构的领导为了增进员工对工作的兴趣，方便机构未来的人力需求计划，最常采用的方法是（）
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工作要点是领导机关用来对下属单位布置工作和交待任务，对未来一个时期工作作简明扼要安排的，因此它的特点是具有（）
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（）是指行政领导者和工作人员为了掌握所辖领域内工作的局势和进程，使工作向前推进，调动所属成员上下一心的努力完成任务所采取的措施。
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2011年2月16日起，利比亚局势发生动荡。2月26日，联合国安理会就利比亚问题通过决议。对利比亚当前局势表示严重关切，并决定对利比亚实行（），禁止利领导人卡扎菲和其家庭主要成员等人出国旅行，并（）卡扎菲和相关人员的（）。
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统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的（）。
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计划是领导者对未来工作的发展方向形成有条理的设想，确定目标，做出规划。（）
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对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测，制定前瞻性的培训规划，为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是（）层次上的培训需求分析。
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（）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。
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某一局比赛中A把B换下，接着谁能把A换下（）
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（）、（）、（）和（）领导人１０月２７日在土耳其城市伊斯坦布尔举行有关叙利亚局势的四方峰会。峰会结束后发表的联合声明说，四国领导人呼吁在叙利亚全面停火以减少流血冲突。
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在领导行为理论中（ ）将领导方式分为专制—权威式、开明—权威型、协商型和参与型四种领导风格，并指出参与型领导方式是未来企业改革的方向。
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列宁领导了十月革命,建立起世界上第一个社会主义国家,并在实践中不断探索俄国社会主义的发展道路。这说明在展望未来理想社会时,要运用在社会主义社会发展中不断深化对未来共产主义社会的认识的方法论原则。
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随着韩朝双方商定下月举行首脑会谈，朝鲜表明无核化意愿，美国总统特朗普同意同朝鲜领导人会晤，近来朝鲜半岛局势出现较大变化。在此情况下，中方对解决半岛问题有何期待？将为此发挥何种作用？中方是否还会继续推进六方会谈以解决半岛问题？
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领导胜任力是指对税务干部的任职考察（）
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公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好，即便自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫;而同办公室的小王 努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大 了，甚至萌生了辞职的念头。董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员
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领导者善于创造氛围，热衷提出新奇想法，把未来描绘成诱人的蓝图，并能去刺激、鼓励、推动他人勤奋工作。这类领导属于（）
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管理学中的“南风法则”说的是北风和南风比看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人应觉春意上身，始而解开纽扣，继续脱掉大衣，南风获得胜利。从南风法则中可以看出，领导者在管理实践中应该怎样对待下属（）
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尊重领导，对领导的决定要不折不扣地执行，在工作中如有意见，应采取合理方式向自己的直接领导反映；如对直接领导有意见，可通过适当的申诉渠道反映（）
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