管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。()
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根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。
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布莱克和莫顿提出管理方格理论,认为最理想有效的领导类型是()
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领导方格图最理想、有效的管理是()
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在管理方格理论中,位于坐标(1,1)位置的领导风格称为()。
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在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是()
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根据管理方格理论,"无为而治"的领导风格()。
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根据管理方格理论,()是最理想的领导方式。
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在管理方格理论中,表示俱乐部式的领导的方格是()。
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中只对人极端关注的领导风格被称为()领导风格。
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根据管理方格理论,"任务"领导风格()。
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管理方格理论把领导风格看作是一个二维坐标方格,其纵坐标和横坐标与密西根模式中的()相对应。
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管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中只对任务极端关注的领导风格被称为()。
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根据领导方格理论,管理绩效最好的领导风格是()。
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.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
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根据管理方格图理论,比较理想的领导方式是()
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根据管理方格理论,领导者对生产的关心和对人的关心都达到了最高水平,能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是()。
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管理方格理论认为,正确的、成熟的、有效的且是各种组织发展方向的领导方式()
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管理方格理论中(9.9)代表的领导风格为()
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“使组织的目标与个人的需要和理想最有效地结合起来”的领导方式,在管理方格理论中被认为是()
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管理方格理论认为,正确的、成熟的、有效的且是各种组织发展方向的领导方式是()。