内勤班主要负责乡镇供电所综合管理、所务管理等综合性工作及营业厅业务咨询与受理、三库（安全工器具库、备品备件库、工器具库）管理、供用电合同管理、系统监控和分析等所内工作。
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内勤班主要负责乡镇供电所综合管理、所务管理等综合性工作及营业厅业务咨询与受理、三库（表库、备品备件库、工器具库）管理、用电合同管理、系统监控和分析等所内工作。
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综合班主要负责供电所综合管理、所务管理等综合性工作及营业厅业务咨询与受理、三库（）管理、供用电合同管理、系统监控和分析等所内工作。
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省、市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，供电所管理部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
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供电所综合班主要负责（）。
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省、市公司人资部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
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供电所一般应设置综合性的内勤等生产班组和复合型岗位。
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省、市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施（）管理。
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省.市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
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全能型乡镇供电所建立营配业务融合实施的综合性班组，一般设置综合班（内勤班）和配电营业班（外勤班）两类班组。
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台区经理要严格遵循“首问负责制”、“首到责任制”，客户服务响应和抢修工单的派发、处置按照（）原则组织实施，将管理末端转变为服务前端，切实发挥台区经理在乡镇供电服务中牵头、协调、沟通、联系的纽带作用。
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综合班主要负责供电所综合管理、所务管理等综合性工作及营业厅业务咨询与受理、三库（表库、备品备件库、工器具库）管理、系统监控和分析等所内工作。
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供电所一般应设置综合性的内勤、外勤等生产班组和复合型岗位，全面负责（）等业务。
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台区经理要严格遵循“首问负责制”、“首到责任制”、客户服务响应和抢修工单的派发、处置按照“就近响应、协同跟进、现场对接、共同处置”原则组织实施、将管理末端转变为服务前端、切实发挥台区经理在乡镇供电服务中牵头、协调、沟通、联系的纽带作用。
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台区经理要严格遵循“首问负责制”、“首到责任制”，客户服务响应和抢修工单的派发、处置按照“就近响应、协同跟进、现场对接、共同处置”原则组织实施，将管理末端转变为服务前端，切实发挥台区经理在乡镇供电服务中（）的纽带作用。
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综合班主要负责乡镇供电所（）和分析等所内工作。
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撤销乡镇供电所管理部，相应职责按照专业分工并入运检部（检修（建设）工区）和综合服务中心。
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内勤管理员负责文秘、财务、综合协调工作，其主要职责（）。
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内勤班主要负责乡镇供电所（）、三库管理、供用电合同管理、系统监控和分析等所内工作。
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综合班主要负责供电所综合管理、所务管理等综合性工作及（）等所内工作。
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（）公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
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省.市公司运检部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理。
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供电所综合班主要负责（）、（）及营业厅业务咨询与受理、三库（表库、备品备件库、工器具库）管理、（）、（）和分析等所内工作
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供电所综合评价管理岗位负责农村供电业务委托工作的监督与管理，组织实施省市公司下达的定点扶贫等工作，负责电力服务“三农”政策研究工作，协助做好（）、（）、（）、（）工作。
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综合内勤负责公司物料用品管理，需要每（）盘点一次，做到帐实相符