创业企业的创始人在团队管理的过程中关键就是如何“带好人、用好人”,让每一个人都心甘情愿地,为企业目标的达成而努力。
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管理过程中关键的职能是()
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风险投资家重视创业团队17%的企业创始人在()以上。
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小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。
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在网络计划中关键线路的长度就是网络计划的总工期
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某房产类企业以在线咨询为转化目标,在推广过程中关键词表现出不同的特征,对选项所提供的关键信息分析正确的是?()
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关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则,它是指()。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限
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完备职能团队构建时,有效的中级管理层如何才能避免创始人被事务性工作包围,还能有效地向员工传达公司的战略目标。()
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在创建新企业的过程中,应注意企业伦理问题,包括创业者与雇主之间的关系、创业团队之间的关系、创业者与其它利益团体之间的关系。(6.0分)
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创业者的风险就是你自己、你的团队以及创业设想中的每一个瑕疵。企业内部风险除了人事风险、营销风险、财务风险、管理风险外,还有:
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商业机会是创业过程的核心驱动力,创始人或工作团队是创业过程的主导者,资源是创业成功的必要保证( )
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在初创团队中,作为创始人,应该如何寻找核心员工:
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6. 创业团队就是指创立企业的一群人。
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41.创业是一个过程,这个过程一般依次是哪几个阶段:①编制商业计划;②管理新创企业;③组建创业团队和组织;④发现和利用市场机会。
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创业团队的社会责任是指企业在其商业运作过程中对其利害关系对象应负的责任。
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创业团队的角色中关于协调者的描述是:()
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1、根据团队观察和讨论,识别一个潜在的或者已经存在的创业机会;用商业画布工具分析实现创业机会的商业模式;以团队作为创始人,阐述运作该项目的核心资源和业务、发展模式、盈利方式,等等(包括但不限于以上这些方面);在项目报告书中,必须阐述团队分工和各自完成任务情况,每个成员对项目报告的贡献是否符合预期),此项为重要的考核依据。
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29、创业团队中创始人是关键。
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6、在创业团队或初创企业中,各项活动围绕探索研究商业模式开展,也就是决定初创团队能否成功创办公司、公司能否成功运营的那些关键指标。这些指标包括但不限于:
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