概括竞争对手不同反应，可以将竞争对手分为以下哪几种类型？（）

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• 为了获得竞争优势，大多企业往往要求自己可以形成与其他竞争对手不同的特色，也就是实现差异化。下列属于实现差异化的主要途径有()

  A . 产品质量 B . 品牌意识 C . 服务水平 D . 分销渠道

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• 分析竞争对手的网站，可以从以下几个方面来考核其设计水平的高低（）

  A . A.图形构思 B . B.栏目设置 C . C.链接情况 D . D.文字表达

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• 在以下（）情况下，公司可以制定比竞争对手更高的价格。

  A . 公司的成本很高 B . 竞争者的成本很高 C . 竞争者的产品属于低价的替代产品 D . 公司的产品质量比较高

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• 在终端能源市场竞争上，供电企业的竞争对手大体来自哪几个方面？

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• 以下可以通过分销获得而竞争对手无法模仿的竞争优势有（）

  A . 高级战略无法获得快速发展和实施 B . 企业需要很长时间去设计和建立的 C . 发展有天赋的，有能力的和执着的人才 D . 是对企业目标市场的理解 E . 组织的发展

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• 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。

  A、现行战略 B、 市场占有率 C、 宏观环境 D、 关键成功因素

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• 一般来说，竞争对手可以从以下的群体中识别出来（）

  A . 不在本行业。但可以克服进入壁垒进入本行业的企业 B . 进入本行业可以产生明显的协同效应的企业 C . 因战略实施而自然进入本行业的企业 D . 那些通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方

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• 一个企业的竞争对手可以分为以下几类（）

  A . A、愿望竞争者 B . B、平行竞争者 C . C、产品形式竞争者 D . D、品牌竞争者

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• 竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。

  A . 选择 B . 判断 C . 分析 D . 建立

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• 根据竞争对手的不同反应，可以将竞争对手分为（）

  A . 从容不迫型竞争者 B . 选择型竞争者 C . 放任型竞争者 D . 凶暴型竞争者 E . 随机型竞争者

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• 竞争对手分析包括以下哪几项：（）。

  A . A、竞争者的目标 B . B、竞争者的能力 C . C、竞争者的想法 D . D、竞争者的替代品

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• 在旅游规划与开发的市场分析的竞争对手分析中，开发者的竞争行为可能导致的竞争对手的反应模式中包括（）。

  A . A.局部反应 B . B.逆向反应 C . C.隐蔽反应 D . D.激进反应 E . E、缓慢反应

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• 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？

  A . A、行业成长缓慢 B . B、竞争对手实力相当 C . C、当固定成本占了公司总成本的大部分时 D . D、产品无差异化

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• 下列竞争途径中更容易招致竞争对手激烈反应的是（）

  A . 售后服务 B . 直接降价 C . 打折 D . 无条件退货

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• 企业A的竞争对手加大促销及投放力度，同竞争对手相比，企业A的产品失去了价格竞争力，以下哪些优化措施可以将对于企业A的负面影响降到最低？（）

  A . 上调关键词出价，与竞争对手进行排名竞赛 B . 集中资源对有竞争力的关键词进行重点投放 C . 保持现有投放不变，静观其变 D . 在创意中增加物流、售后等具有优势的差异化服务内容

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• 发现竞争对手加大活动及投放力度，以下哪些措施可以将自身效果影响降到最低（）。

  A . 上调所有关键词出价，竞争排名第一 B . 建议客户针对性优化投放产品，增加竞争力 C . 保持现有投放不变，静观其变 D . 保证核心词排名的同时，下调历史效果较差关键词出价

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• 电子虚拟市场具有网络扩散效应，因此信息技术产品的先行者可以迅速取得竞争优势，从而将竞争对手甩到后面。

  A . 正确 B . 错误

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• 甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争，明确竞争目标。根据某一战略方面将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为（）。

  A . 企业集团 B . 竞争对手 C . 战略群组 D . 战略联盟

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• 企业通过购并目标市场的同类企业，可以将竞争对手转换成自身的力量，从而维护了企业的市场份额。（ ）

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• 假设竞争对手采取老一套的办法来对付本企业的价格变动,在这种情况下,竞争对手的反应是能够预测的。

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• 91、竞争对手一般我们把它们分为两类，一类是直接竞争对手，一类是（）竞争对手。

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• 汽车营销的竞争对手主要有哪几类？

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• 企业面对行业竞争对手的一般竞争战略包括哪几个战略（)？

  A．系统性战略 B．成本领先战略 C．差异化战略 D．集中战略

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• 48、竞争对手一般我们把它们分为两类，一类是直接竞争对手，一类是（）。

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