一般来说，竞争对手可以从以下的群体中识别出来（）
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分析竞争对手的网站，可以从以下几个方面来考核其设计水平的高低（）
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商品分析一般考虑以下问题：（），商品的价格，商品特点，竞争对手的情形。
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从组织对策来说，可以通过以下方式识别、改变或消除压力源：（）。
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在以下（）情况下，公司可以制定比竞争对手更高的价格。
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以下可以通过分销获得而竞争对手无法模仿的竞争优势有（）
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研究竞争对手很重要，以下哪一条最不可能从竞争对手获取（）
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简述从群体的方式捕捉竞争对手。
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概括竞争对手不同反应，可以将竞争对手分为以下哪几种类型？（）
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甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估（）。
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依据明茨伯格的5P模型，“战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。”这是从（）角度来定义战略的。
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一个企业的竞争对手可以分为以下几类（）
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竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。
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识别竞争对手的方法包括（）
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配送中心规模设计中一般需要考虑竞争对手的状况就可以了（）
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配送中心规模设计中一般只需考虑竞争对手的状况就可以了
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一般说来，企业的目标市场涵盖策略应与竞争者有所区别。对较弱的竞争对手，可以采取与之相同的战略，凭借实力击败对手。
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企业A的竞争对手加大促销及投放力度，同竞争对手相比，企业A的产品失去了价格竞争力，以下哪些优化措施可以将对于企业A的负面影响降到最低？（）
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甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估()
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研究网上的竞争对手时，可从以下几个方面进行分析竞争对手的网站（）
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大数据需要一种可让业务和技术都获得竞争优势的（），借助于对海量数据集的新尺度处理能力，不断识别深藏在大数据中的可操作价值，为业主单位的业务改进业务决策提供前瞻式预测，让业主单位从回顾性报告的旧方式中解脱出来。
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从市场角度看，竞争对手主要有以下几类：（ ）。
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分析竞争对手可以从宝贝信息、（）和评价三方面进行分析。
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在风险识别与分析中，涉及项目建成后如何防止掌握核心技术的人员把技术泄露给竞争对手，保持技术的领先地位是规避竞争风险的关键的风险是()。
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关于房地产卖点应具备的特点的说法，错误的是（）。A．卖点能够展示出来B．卖点是房地产自身独有的优势C．卖点一般容易被竞争对手模仿D．卖点必须能够得到目标客户的认同
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