资源有限的中小企业，或是初次进入新市场的大企业，一般应使用（）。
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资源有限或刚进入某一个新领域的企业，适用于（）
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利用某一成功品牌，将其应用于其他产品上，从而影响企业推出的新产品，以达到占领新市场的品牌经营策略是（）。
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通常五种目标市场策略中，中小企业在资源有限的情况下进入市场的常见策略方式是（）。
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（）使企业可以获得新产品或进入新市场。
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如果加油站的区域市场控制力很强，或在初次进入新市场的情况下，可采取（）策略。
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（）是指企业从微观的角度促进市场构成的变动和市场机制的创造以及伴随新产品的开发对新市场的开拓、占领，从而满足新需求的行为。
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多元化战略，指企业通过（）来实现增长的战略，即企业开发新产品来满足新市场的需求。
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企业以现有产品或对现有产品进行一些改良，来争取新顾客和开辟新市场的策略是（）策略。
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安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合，现市场分别与现产品和新产品组合而形成的企业成长战略是（）
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我国资源有限的中小企业在初进入国际市场时，为提高经济效益，一般应采用（）。
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房地产企业将自己的产品确定在当前目标市场的空白地带，开发并且销售目前市场上还没有的某种特色产品，开拓新市场的定位策略是（）。
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通过市场细分，企业可以对每一个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行分析对比，使企业及时做出生产、销售、开拓新市场的决策，以更好地适应市场的需要，这将有利于（）。
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企业将不同产品推向新市场的发展战略属于（）。
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商品流通企业对是否要开拓新市场的决策，属于()决策。
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企业为了进入一个新市场，或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取的低价定价法是（）
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当国际市场营销环境发生变化，出现了有利于新市场建立的时机；或是原有市场需求饱和，导致企业采取向新市场扩张。（）
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某企业一直追求动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和新市场的机会.则该企业的组织战略类型是（）.
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对于资源有限的中小企业，或是初次进入新市场的大企业，一般采用的目标市场战略是( )
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“机会窗口”是一种隐喻，用以描述企业实际进入新市场的风险期限。
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智慧职教: 对于资源有限的中小物流企业或是初次进入新市场的大企业,一般采用( )
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单选题难度:一般 分值: 题目:阅读资料:随着互联网经济的不断发展,各种类型的中小型物流企业不断涌现。小王作为一名即将毕业的物流管理专业的学生,发现社区配送的需求不断增长,创业成本可控,有广阔的发展前景,决定创办一家小型的社区配送企业。小王将如何组建团队、克服资金有限、经验不足等问题,成功创办一家自己的企业呢 某运输公司即将开拓新市场的大件货物直配业务,在市场调研时发现调研对象沟通难度较高且合作度较低,这时可以采用（）法进行数据采集。 选项:
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对于资源有限的中小物流企业或初次进入新市场的大型物流企业，适合采取()策略。
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某房地产企业拟建一项目，总投资20000万元，建设期3年，建设完成后用于出租，从投资开始到投资全部回收的预期年限为10年，为了提高市场占有率的目标，该企业加大广告宣传费用的投入，并以低廉的价格进入市场，但该企业因建材价格上涨、同行业竞争激烈等方面的猛烈冲击，并未成功进入市场，商品房无法按正常价格出售，最终倒闭。为了提高企业的市场占有率，刚刚进入新市场的企业采用（），以低廉的价格、优质的产品
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