可以降低库存成本水平的的目标是（）

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• 可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（）。

  A . A．安全库存 B . B．周转库存 C . C．运输库存 D . D．预期库存

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• 供应链管理的目标在于根据用户服务水平和降低物流成本，并且寻求两个目标之间的平衡。

  A . 正确 B . 错误

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• 成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标，成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低：差异化战略中，企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低。

  A . 正确 B . 错误

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• 配送可以降低整个社会物资的库存水平。

  A . 正确 B . 错误

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• 库存控制目标是在满足需求的前提下，最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下，最大限度降低库存成本。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 库存不仅影响成本，通过科学的卷烟库存管理，还可以提高零售客户周转率和盈利水平。

  A . 正确 B . 错误

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• 制造商可以明显降低单位成本，但是会相应地增加库存的战略是（）。

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• 供应链设计的目标就是获得高客户服务水平和低库存投资、低单位成本两个目标之间的平衡。

  A . 正确 B . 错误

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• 降低物流成本可以看作是系统实施目标。

  A . 正确 B . 错误

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• 从采购目的和动机来看，准时采购流程所体现的是为了生产线上的及时需要，同时可以降低采购成本和库存成本。

  A . 正确 B . 错误

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• （）进行库存管理不仅可以降低库存水平，从而减少资金占用和库存维持成本，而且还可以提高顾客的满足度。

  A . A、在企业内部 B . B、在物流中心 C . C、由第三方物流公司 D . D、在应链范围

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• 以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转（）

  A . A．提高全员的削减库存意识 B . B．加强对市场需求的预测并提供预测的准确性 C . C．确定合理的库存服务水平和准时交货水平 D . D．提高安全库存水平

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• 库存管理既要提高服务水平，又要降低（）成本。

  A . A.订货与库存持有 B . B.管理和协调 C . C.专业与信息 D . D.人员和保管

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• 有助于集成采购批量，降低采购成本，节约配送费用，而且可以使商品存货降到很低的水平，乃至实现零库存的配送是（）

  A . 生成企业配送 B . 分销商配送 C . 连锁店集中配送 D . 社会配送中心配送

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• （）可以降低生产成本，减少库存，节约作业时间，提高产品质量。

  A . 精益生产 B . 正点生产 C . 严格的质量控制 D . 稳定的生产计划

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• 企业制定现代物流战略的最终目标是降低成本、提高利润水平和改进（）。

  A . 服务 B . 生产 C . 质量 D . 流程

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• 定期订购控制法的优点是多种商品可以同时采购，降低订单处理成本，降低运输成本，而且不需要经常地检查和盘点库存。

  A . 正确 B . 错误

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• 降低物流成本，提高服务水平是物流优化的目标。

  A . 正确 B . 错误

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• 以下哪些途径可以持续降低库存水平、加快库存周转？（）

  A . A．提高全员的削减库存意识 B . B．加强对市场需求的预测并提供预测的准确性 C . C．确定合理的库存服务水平和准时交货水平 D . D．降低安全库存到合理的水平

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• 如果缺货引起的延期交货成本低于节约的库存成本，那么这种方案是可取的，它可以实现企业总成本最低的目标。

  A . 正确 B . 错误

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• 供应链管理的目标在于体用户水平或者降低总成本交易成本，因为这两个目标往往有冲突（）

  A . 正确 B . 错误

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• 18、通过越仓作业可以大幅降低库存水平，加快资金周转。

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