以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的。

相似题目

• 以下关于综合布线及综合布线系统的叙述中，（）是不正确的。

  A . A、综合布线领域被广泛遵循的标准时EIA/TIA568A B . B、综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种 C . C、单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路，不包括引出建筑物的通信线路 D . D、综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施

  查看最佳答案

• 以下关于大数据的叙述中，（）是不正确的。

  A . 大数据不仅是技术，更是思维方式、发展战略和商业模式 B . 缺少数据资源和数据思维，对产业的未来发展会有严重影响 C . 企业的价值与其数据资产的规模、活性、解释并运用数据的能力密切相关 D . 大数据中，各数据价值之和远远大于数据之和的价值

  查看最佳答案

• 以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的。

  A . 成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响 B . 成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效 C . 成本控制的单位一般为项目的具体活动 D . 进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

  查看最佳答案

• 项目中每个成员都负有成本责任，以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（）是不正确的

  A . A、正确理解和使用成本控制信息 B . B、具有成本愿望和成本意识 C . C、关心成本控制的结果 D . D、成本控制是个人活动

  查看最佳答案

• 以下关于铁路工程项目成本管理叙述中正确的有（）。

  A . 铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动 B . 项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标，实现赢利的目的 C . 成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收 D . 铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限 E . 项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系

  查看最佳答案

• 关于项目沟通技巧的叙述中。（）是不正确的。

  A . A、了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格 B . B、正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽 C . C、有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通 D . D、尽量多地使用行话可以提高沟通效率

  查看最佳答案

• 以下关于项目可行性研究内容的叙述（）是不正确的。

  A . 技术可行性是从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行评审和评价 B . 经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，从项目的投资及所产生的经济效益进行分析 C . 可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题 D . 社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等

  查看最佳答案

• 以下关于合同收尾的叙述中，（）是不正确的。

  A . 在合同收尾前的任何时候，只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订 B . 合同收尾包括项目验收和管理收尾 C . 提前终止合同是合同收尾的一种特例 D . 合同收尾的工具包括合同收尾过程、过程审计、记录管理系统

  查看最佳答案

• 以下关于大型IT项目的叙述中，（）是不正确的

  A . A、大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段 B . B、对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解 C . C、对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通 D . D、大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的

  查看最佳答案

• 以下关于需求跟踪的叙述中，（）是不正确的。

  A . A、逆向需求跟踪检查设计文档、代码、测试用例等工作产品是否都能在《需求规格说明书》中找到出处 B . B、需求跟踪矩阵可以把每个需求与业务目标或项目目标联系起来 C . C、需求跟踪矩阵为管理产品范围变更提供框架 D . D、如果按照“需求开发-系统设计-编码-测试”这样的顺序开发产品，由于每一步的输出就是下一步的输入，所以不必担心设计、编程、测试会与需求不一致，可以省略需求跟踪

  查看最佳答案

• 以下关于项目沟通原则的叙述中，（）是不正确的。

  A . 面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法 B . 非正式的沟通有利于关系的融洽 C . 有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格 D . 有效利用沟通的升级原则

  查看最佳答案

• 配置管理是软件生命周期中的重要控制过程，在软件开发过程中扮演着重要的角色，根据GB/T11457-2006《软件工程术语》的描述，以下关于配置管理基线的叙述中，（）是不正确的。

  A . 配置管理基线包括功能基线，即最初通过的功能的配置 B . 配置管理基线包括分配基线，即最初通过的分配的配置 C . 配置管理基线包括产品基线，即最初通过的或有条件通过的产品的配置 D . 配置管理基线包括时间基线，即最初通过的时间安排

  查看最佳答案

• 根据《软件文档管理指南》GB/T16680-1996，以下关于软件文档归类的叙述，（）是不正确的。

  A . 开发文档描述开发过程本身 B . 产品文档描述开发过程的产物 C . 管理文档记录项目管理的信息 D . 过程文档描述项目实施的信息

  查看最佳答案

• 以下关于外包及外包管理的叙述中。（）是不正确的。

  A . A、外包是企业利用外部的专业资源为已服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式 B . B、软件外包管理的总目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目，满足进度、质量、成本的要求 C . C、承包商是软件外包部分的第一责任人，故质量保证活动应由承包商独立完成 D . D、委托方要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成情况和成果

  查看最佳答案

• 以下关于项目可行性研究内容的叙述，（）是不正确的。

  A . A．技术可行性是从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行评审和评价 B . B．经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，从项目的投资及所产生的经济效益进行分析 C . C．可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题 D . D．社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等

  查看最佳答案

• 访问控制是为了限制访问主体对访问客体的访问权限，从而使计算机系统在合法范围内使用的安全措施，以下关于访问控制的叙述中，（）是不正确的。

  A . 访问控制包括2个重要的过程：鉴别和授权 B . 访问控制机制分为2种：强制访问控制（MAC.和自主访问控制（DAC. C . RBAC基于角色的访问控制对比DAC的先进之处在于用户可以自主的将访问的权限授给其它用户 D . RBAC不是基于多级安全需求的，因为基于RBAC的系统中主要关心的是保护信息的完整性，即“谁可以对什么信息执行何种动作&rdquo

  查看最佳答案

• 在软件项目管理中，以下关于人员管理的叙述，正确的是（）。

  A . 项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素 B . 鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段 C . 仅根据开发人员的能力来组织开发团队 D . 若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度

  查看最佳答案

• 以下关于项目干系人管理的叙述中，（）的表述是不正确的。

  A . 对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责 B . 项目干系人管理提高了干系人的满意度 C . 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜 D . 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

  查看最佳答案

• 以下关于借书的叙述中，哪一项是不正确的？

  查看最佳答案

• 项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（）是不正确的

  A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注 B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合 C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分 D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告

  查看最佳答案

• 以下关于软件测试的叙述中，（）是不正确的

  A．软件测试是为和改进产品质量、识别产品的缺陷和问题而进行的活动 B．测试不仅是检查预防措施是否有效的主要手段，而且是识别由于某种原因预防措施无效而产生错误的主要手段 C．软件测试按照测试阶段划分，可分为单元测试、集成测试、系统测试 D．测试是在编码测试阶段完成后才开始的活动

  查看最佳答案

• 在软件项目管理中，以下关于人员管理描述的叙述中，正确的是（）

  A．项目组成员的工作风格也应该作为组织团队要考虑的一个要素 B．鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段 C．仅根据开发人员的能力来组织开发团队 D．若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发速度

  查看最佳答案