职位分析的工作程序包括：方案设计、采集职位信息、汇总分析和（）。
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某寿险公司准备实施全面的职位分析工作，作为一位管理咨询顾问，你应该告诉该公司，实施职位分析的正确步骤是（）： （1）确定职位分析信息的用途； （2）编写职位说明书； （3）确定职位分析人员； （4）审查所搜集到的职位信息； （5）利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。
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在职位分析总结阶段，信息分析主要包括（）
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职位名称分析是用简洁准确的文字对本职位工作进行概括，包括（）、（）、（）等项目。
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职位分析需要收集和整理的信息中，与潜在任职者相关的信息包括潜在任职者的（）、各种能力倾向、内外人际关系等。
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职位分析需要得到的信息主要包括（）
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职位分析问卷法（PAQ）收集的信息包括（）
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职位分析的程序主要包括的阶段有（）
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职位分析需要收集的建设项目管理的内外部环境信息不包括（）。
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职位评估是对工作分析后收集的工作信息进行分层和分类，并对岗位价值进行绝对数量价值进行评估的过程。
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职位分析的基本原则包括（）。 ①．职位分析应当做好工作任务的分解和归纳，而不能简单罗列 ②．职位分析不仅应当关注工作本身，还要关注任职者的个性特征和绩效水平 ③．职位分析应当以当前的工作而不是未来的工作为依据 ④．职位分析应当重点获取关于职位的事实资料，而不是做出判断
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某寿险公司A岗位长期空岗，经过调查发现该岗位职位说明书未对任职要求明确说明，同时工作内容与B岗位重复，此外提供的薪酬水平远远低于行业平均水平。对此，人力资源管理部门对A岗位进行职位分析，重新明确工作内容、任职要求、薪酬待遇等关键信息后，A岗位人员很快到位。这反映了职位分析具有的作用是（）。
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工作分析的结果之一就是职位说明书，它包括（）。
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进行工作分析时，选取标杆职位的参考标准不包括()。
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职位分析需要收集和整理的信息包括（）。
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职位分析需要收集和整理的信息中，与工作有关的信息包括（）。
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（）是工作分析的重要成果文件，其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息，是职位评价的主要信息来源。
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职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括()。
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由工作分析专家大量收集工作相关信息。详细记录其中的关键事件。基于关键行为和任务信息来描述工作活动，分析职位特征和要求的工作分析方法，是（）。
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通过职位分析，对于企业内部各个职位的工作量进行科学的判断，从而为企业的人员增减来提供必要信息。
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非分析性工作（职位)评价方法的特点不包括（)。
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工作分析的信息源包括职位任职者。（）
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1、请你给自己设计一张10年后的名片，包括你具体的职业，职位等信息。
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对职位信息的（)是职位分析的核心，这也是对工作活动质量的保证。
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在编写工作描述及进行工作再设计时，职位分析问卷并非一种理想的手段。（)
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