主要用于确定企业为完成生产任务所需要的各类人员的数量、计划期内劳动生产率提高的水平、职工的工资总额和平均工资水平等的计划称为（）。
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（）是指在一定的生产技术和生产组织的条件下，制造单位产品或完成某种生产任务所必需消耗的物资数量的标准。
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消耗定额是指在一定时期内，为完成接待任务所需要的单位产品或单位接待能力的物资用品耗用数量。
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运用车辆数指为完成日常运输任务所必须配备的技术状态良好的可用车辆数量。
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涉及对生产企业产品或服务的系统进行选择、设计和改造等问题，包括将各类投入转化为产品或服务所需要的过程及活动的这些企业系列活动被称为（）？
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已知完成某项任务的最短工时为6小时，最可能的工时为7小时，最保守的工时为14小时，则该任务所需要的平均完成时间为（）。
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根据饭店的经营方向和业务需要，确定必须配备的各类人员的数量，这是指饭店的()。
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正确确定企业各类人员的数量，核心是（）必须先进合理。
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能力需求计划是确定为完成生产任务所需要（）的过程。
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对某企业进行评估时，一部分产品正处于生产加工中尚未完工，数量为200个，这部分在制品已经过16个小时的加工工序，而完成单位产成品需要20个工时。已知在评估基准日同类产品的单位重置成本为100元，经评估人员确定该产品的成本消耗与生产工时成正比，则该在制品的评估值最有可能是（）元。
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国家为完成一定历史时期的任务所确定的关于教育工作的方针、策略和行动准则是（）
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在网络计划中，工期泛指完成一项任务所需要的时间，其中任务委托人所提出的指令性工期为要求工期。
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能力需求计划是确定为完成生产任务所需要()的过程。
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规定企业为完成计划任务所需要的各类人员的数量、劳动生产率提高的水平、职工的工资水平等。这在经营计划内容中属于（）
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工作分解得越细就越便于准确、恰当地确定各项任务所需要的时间、所需要的人员数量和类型以及所需要的财务资源数量。
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定额时间是指工人在工作班内为完成生产任务所发生的直接工时消耗。
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组织分析指的是确定各个工作岗位的职工圆满完成任务所必须掌握的技能和能力。
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某保险公司准备在公司范围内开展一次寿险核赔人员的技能培训，为了确保培训的针对性，人力资源部首先对从事核赔工作的员工实际承担的工作内容进行了分析，列出了他们需要完成的各项工作任务清单，然后再请专家帮助确定了针对每一项任务所需的知识和技能。该公司在培训需求分析阶段所做的这些工作属于（）。
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固定资产需要量的预测，就是根据企业的（），预计和测算企业为完成生产经营任务所需要的固定资产数量。
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物料消耗定额，是指在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单位生产任务所必需消耗的物料数量标准
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根据组织历史上的人员资料， 采用影响组织人力资源变化的因素作为变量， 预测组织在未来某一时点完成预计任务所需要的人员数量是 ()
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定额时间是指工人在正常施工条件下，为完成一定数量的产品或任务所必须消耗的工作时间，不包括的是（）。
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生产工人在生产班内完成生产任务所需的直接和间接的全部工时，为工时定额中的定额时间。（)
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工期泛指完成一项任务所需要的时间一般有三种()
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定额时间是指工人在正常施工条件下，为完成一定数量的产品或任务所必须消耗的工作时间。下列不属于定额时间的一项是（）。
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