各级供电单位应加强走收（上门收取）电费管理，原则上支持走收（上门收取）电费，因地区偏远等特殊原因造成客户缴费困难的，完全可以采取走收（上门收取）方式（）
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加强乡镇供电所管理工作是公司长期的重点任务。各单位尤其是各级领导干部要充分认识这项工作的重要意义，正确处理（）、（）、（）的关系，把加强乡镇供电所管理工作当作（）来抓。
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根据《南方电网公司电费回收风险管理业务指导书》，供电企业应综合运用（）等手段，加强欠费管理工作，避免或减少电费损失
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走收是指由收费人员每日从坐收员处领取电费收据上门向客户直接收取电费。（）
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各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制，按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，（）考核供电所所长（书记）；供电所所长（书记）考核所属班组长；班组长考核一线员工。
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各级服务单位应于（）日内将上门服务信息录入航天信息服务管理系统。
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供电企业采取直接收取电费结算方式的，销售对象属于企事业单位，为开具发票的当天;属于居民个人，为开具电费缴纳凭证的当天。()
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采用代扣、代收方式收取电费的，供电企业应与（）签订协议，明确双方权利义务。
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各单位应建立统筹（）的供电所考核指标体系和激励约束机制，按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核供电所所长（书记）。
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供电所应加强电费规范化管理、严格执行电价政策，杜绝电费收缴中的（）、（）、（）和搭车收费现象。
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各单位要进一步加强对供电服务公司的管理，按照（）的原则，落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任。
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某日座席接到一客户关于供电企业收取电费违约金规定的咨询，应如何回复？
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办单位加强对供电服务公司的管理，坚持（）的原则，健全供电服务公司内设机构，履行好规范员工管理的主体作用。
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客户在供电企业规定的期限内未交清电费时，应承担电费滞纳的违约责任。电费违约金从逾期之日起计算至交纳日止。每日电费违约金按下列规定计算：（）电费违约金收取总额按日累加计收，总额不足1元者按1元收取。
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某电力客户2001年12月欠供电企业电费2万元，于2002年3月结清欠费，向客户收取电费违约金时，每日应按（）标准计算。
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各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所（）和（），按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核供电所所长（书记）。
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各供电单位应加强对农村低压台区的电费管理工作，规范收费方式，积极推行（），逐步实行农村金融机构代收费、电费储蓄和预付电费等先进的电费管理方式。
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走收主要是指收费人员赴（）收取电费。
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加强乡镇供电所管理工作是公司长期的重点任务。各单位尤其是各级领导干部要充分认识这项工作的重要意义，正确处理（）与全局、（）与长远、（）与专业的关系，把加强乡镇供电所管理工作当作系统工程来抓。
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各供电单位应加强对农村低压台区的电费管理工作，规范收费方式，积极推行定点收费，逐步实行（）等先进的电费管理方式。
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某城市客户，供电电压为380/220V的工厂，越表用电锯一台，容量为10KW，供电企业应收取追补电费及违约使用电费。（电价0.936元/kWh）（）
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分行会计管理部门应加强对上门收款业务的监督管理，指定（)定期与上门收款单位对账，对账周期原则上不超过1个月，按季银企对账回收率必须达到100%。
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加强对公开销户业务和对公客户信息管理坚持单位客户分类管理，重点客户和异地客户开户应上门核实或委托我行本地机构上门核实（)
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各级供电企业定期开展电费回收及风险分析,主要内容应包括哪些内容（）
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供电公司与银行核对代收电费后，出现不平，双方核对收费明细，如确实已收取用户电费，但供电方未销账的，供电公司应做处理（）
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