保证在组织中事事有人做体现了管理的计划职能（）

相似题目

• 为了实现组织目标，管理有五大职能，其中检查计划的实施情况，保证计划实现的职能属于（）

  A . 组织 B . 计划 C . 指挥 D . 控制

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• 因为管理中的其他职能都是为了促进、保证目标的实现，只能在计划工作确定了目标之后才能进行，这体现了农业企业经营计划的（）

  A . 目标性 B . 主导性 C . 普遍性 D . 效益性

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• 控制是保证组织计划与实际运行状况动态适应的一项基本管理职能，它的必要性表现为（）。

  A . 组织人员的流动性 B . 组织活动的复杂性 C . 管理失误的不可避免性 D . 组织环境的不确定性

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• 某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。 （2）对各工程小组和分包商进行工作指导。 （3）会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？

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• 美国加利福尼亚州的危机管理系统由五个组织层次构成，必要的时候分别启动。这五个层次分别是：现场、地方政府、工作区、地区和州，各个层次有自己的管理职能、管理范围、资源管理流程和行动计划。这体现了危机管理的（）。

  A . A、标准化 B . B、专业化 C . C、事前化 D . D、科学化

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• “事事有人做，人人有事做”反映了计划管理职能。

  A . 正确 B . 错误

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• 西蒙等人在解释管理职能时，突出了决策职能，他认为组织活动的中心就是决策，制定计划、选择计划方案需要决策；计划组织结构、人事管理等也需要决策；选择控制手段还需要决策。他认为，决策贯穿于管理过程的各个方面，管理的（）是决策。

  A . 核心 B . 本质 C . 特点 D . 重点

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• 在计划的实施过程中，组织要保证有效的执行计划就需要控制职能，下面关于控制的描述不正确的是（）。

  A . 控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行的 B . 控制是通过“监督”和“纠偏”来实现的 C . 控制的必要性是由外部环境的变化和组织内部的变化决定的 D . 控制的对象为人员，财务，作业，信息和组织的总体绩效

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• 将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的组织职能

  A . 正确 B . 错误

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• 物业管理企业内部各部门的权利与职责要非常明确，才能做到人人有事做，事事有人管，这体现了（）。

  A . 业主至上原则 B . 权责分明原则 C . 产权、经营权分离原则 D . 公平竞争原则

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• 场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。

  A . 事前控制 B . 跟踪控制 C . 事中控制 D . 动态控制

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• 事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 在项目中，有时需要安排一人兼任多个岗位或完成跨职能性质的工作，这体现了人员配备计划的()原则

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• 让所有专业技术人员的绩效都与组织生产经营业绩紧密关联，使人人肩上都有担子，事事有目标，人人有事做，这往往决定了绩效管理的成功与否。

  A . 正确 B . 错误

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• 第63题：某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商， 分成多个工程小组实施。为了保证合同履约， 对合同能有效控制， 项目经理对合同实施了监督， 做了以下这些工作： (1)施工现场的安排， 人工、 材料、 机械等计划的落实。 (2)对各工程小组和分包商进行工作指导。 (3)会同项目管理的有关职能人员检查、 监督各工程小组和分包商的合同实施情况。 问题 1．为了保证合同履约， 对合同能有效控制， 对合同实施监督应做哪些工作? 2．本案例中项目经理对合同实施监督， 所做工作符合要求吗?

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• 13.在组织保证的基础上，管理者必须选择恰当的方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，最大限度地发挥组织效率，于是就产生了管理的（ ）职能。

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• 控制是管理工作的重要职能之一，是保证组织计划与（ ）相适应的管理职能。

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• 组织全国票据清算体现了中央银行的管理职能。（)

  是 否

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• 陈鹤琴在《家庭教育》中说：“做父母的不得不事事谨慎，务使自己堪有作则之价值。”体现了训子以俭的思想（）

  是 否

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• 在制定生产计划过程中，不能及时获得来自于采购、库存、销售中的准确数据，计划的制定依靠计划员的经验和不准确、不完整的数据信息，从而不能保证计划的持续性和可执行性。这体现了生产管理中()的难题。

  A．计划和管理 B．生产和控制 C．库存和资金周转期 D．数据的及时查询和控制

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• 在项目施工中根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，体现了（）对施工质量的重要影响

  A．自然环境因素 B．社会环境因素 C．管理环境因素 D．作业环境因素

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• 21、在管理实践中，计划、组织、领导和控制职能一定是顺序履行的。

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• 某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？

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• 管理要通过计划、组织、实施和控制等职能体现。（)

  是 否

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