（ ）可以增强购买者的讨价还价能力。?

相似题目

• 一般来说，满足（　）条件的购买者可能具有较强的讨价还价能力。

  A . 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大．占了卖方销售量的很大比例 B . 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成 C . 购买者所购买的基本上是一种标准化产品。同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行 D . 购买者有能力实现前向一体化．而卖主不可能实现后向一体化 E . 购买者有能力实现后向一体化。而卖主不可能实现前向一体化

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• 在波特五力竞争模型中，如果购买者总数较少，而每个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。

  A . 正确 B . 错误

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• 下列哪种情况下，购买者不具备较强的讨价还价的能力()

  A . 购买商相对集中并大量购买 B . 从该行业购买的产品是无差别产品 C . 购买商行业转换成本低 D . 购买商相对分散，并小批量购买

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• 波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（）

  A . “水平”竞争 B . 垂直竞争 C . 网状竞争 D . 塔状竞争

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• 下列选项中，购买者具有较强的讨价还价能力的有( )。

  A . 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例 B . 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业组成 C . 购买者所购买的基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行 D . 购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能实现前向一体化

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• 在下列哪种情况下，购买者不具备较强的讨价还价能力()。

  A . 购买商相对集中并大量购买 B . 从该行业购买的产品是无差别产品 C . 购买商行业转换成本低 D . 购买商相对分散，并小批量购买

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• 供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（）。

  A . 供应商集中化程度高 B . 存在大量的替代品 C . 存在大量可选择的供应商 D . 供应的商品无差别

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• 在下列哪种情况下，购买者不具备较强的讨价还价能力（）。

  A . A.购买商相对集中并大量购买 B . B.从该行业购买的产品是无差别产品 C . C.购买商行业转换成本低 D . D.购买商相对分散，并小批量购买

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• 下列各项中，购买者的讨价还价能力可能比较强的有()

  A . A、购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大 B . B、市场上存在大量替代品 C . C、购买者所购买的产品占了卖方销售量的很大比例 D . D、购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

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• 下列选项中，供应商者的讨价还价能力比购买者强的有（）。

  A . A.供应者的产品存在着差别化 B . B.该交易对卖方来说很可观 C . C.市场上无此产品的替代品 D . D.购买者充分了解市场价格及供应商的成本信息

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• 下列选项中，供应商者的讨价还价能力比购买者强的有（　）。

  A . 供应者的产品存在着差别化 B . 该交易对卖方来说很可观 C . 市场上无此产品的替代品 D . 购买者充分了解市场价格及供应商的成本信息

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• 如果买方拥有讨价还价能力，则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力。()

  A . 正确 B . 错误

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• 下列各项不属于购买者讨价还价能力决定因素的是（）。

  A . 市场信息的充分程度 B . 购买者收入水平 C . 购买产品的数量 D . 购买者的知识水平

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• 下列各项中，购买者的讨价还价能力比较强的有（）。

  A . 购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大 B . 市场E存在大量替代品 C . 购买者充分了解供应商的成本信息 D . 购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

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• 在下列()情况下，购买者具备较强的讨价还价能力。

  A . 购买商相对集中并大量购买 B . 买方掌握供应商的信息较缺乏 C . 购买商行业转换成本高 D . 买方的利润很高

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• 一般来说，购买者不具有较强讨价还价能力的情形是（）。

  A . 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大 B . 购买者所购买的产品各具有一定特色 C . 购买者有能力实现后向一体化，而卖主不能实现前向一体化 D . 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业组成

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• 如果买方拥有讨价还价能力，则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力。

  A . 正确 B . 错误

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• 下列因素使得购买者的讨价还价能力变强（）

  A . 要购买的产品占购买者成本的很大比例，购买者有动力寻找低价品 B . 购买者仅仅盈得微利，对成本和服务差异非常敏感 C . 所购买得产品对购买者最终产品或服务得质量或价格一点都不重要，很容易替代，不会影响最终产品 D . 供应商的讨价还价能力

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• 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？

  A . A、当供应商出售的是日用品时 B . B、当存在很高的转换成本时 C . C、他们不是供应商产品的重要采购者 D . D、当他们有能力进行后向整合时

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• 实施（）能够削弱购买商讨价还价的能力。

  A . 差异化战略 B . 成本领先战略 C . 重点集中战略 D . 进攻战略

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• 哈佛大学教授迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在着五种基本的竞争力量，其中的购买者讨价还价的能力取决于（）等因素。

  A . 购买者的集中度 B . 整合能力 C . 市场供求状况 D . 对产品的了解以及产品市场的集中程度 E . 行业的进入障碍

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• 一般来说，购买者不具有较强讨价还价能力的情形是( )。

  A . 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大 B . 购买者所购买的产品各具有一定特色 C . 购买者有能力实现后向一体化，而卖主不能实现前向一体化 D . 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业组成

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• 波特五力模型的五种力量包括：同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、 、购买者的讨价还价能力

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• 购买者讨价还价的能力受到哪些要素的影响？

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