作用于群体的外部环境包括组织战略、权力、结构和正式的规章等。（）
相似题目
-
战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境，包括（）和环境分析两个部分。
-
战略定位受到外部环境、内部资源和能力以及利益相关方的期望和权力的影响。
-
组织行为学的"行为"是指一定组织中个体、群体和整个组织三者之间以及整个组织与外部环境之间相互作用所形成的各种行为。（）
-
（）即根据宏观外部环境变化和趋势的轨道与重要程度确定组织的战略。
-
美国学者安德鲁・J．杜布林在他的著作（）中写道：“组织行为学是系统研究组织环境中所有成员的行为，以成员个人、群体、整个组织及其外部环境的相互作用所形成的行为作研究对象的一门科学。”
-
组织的环境指存在于组织外部，并影响组织管理活动和绩效的各种因素和力量，它包括一般环境和具体环境。其中，具体环境主要包括：顾客、竞争者、供应商和（）。
-
（）的意义还在于，它有助于理解为组织生存和发展所必需的过滤作用以及组织与外部环境的沟通与交互作用的途径和方式等，还有助于理解组织规模与结构及功能范围等也是不可回避的问题。26.无数模糊的关系构成组织与进行交流的通道。
-
由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于（）。
-
（）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。
-
组织结构经历了（）的演进历程，这种演进历程是企业内部条件和外部环境共同作用的结果。
-
在一定的社会组织或群体内，领导者运用其法定权力和自身影响力，采用一定的形式和方法对被领导者施加影响并共同作用于客观对象，以实现领导者与被领导者共同预定目标的行为过程被称为（）。
-
按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（）原则。
-
（）是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本*部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本*部门人力资源管理的行动方针的过程。
-
群体，通常指的是相对于个体的各种社会成员的聚合，实际上就是一种人的集合体。可分为正式群体、非正式群体和准群体。准群体是指没有组织结构，人与人之间有某种联系，有一定程度的共同关注点，有可能在某些时候形成集团，但目前还没有组织起来的人群。 以下属于准群体的是（）。
-
任何组织都存在于一定的环境中，环境对管理系统运动会产生各种影响，所以任何组织的管理、行为、活动都不是独立的，都要受到外部环境的制约。但同时，组织管理活动也会对环境产生积极的影响作用。组织的环境指存在于组织外部，并影响组织管理活动和绩效的各种因素和力量，下列属于管理环境的是（）。
-
梅尔斯和斯诺的研究，考虑外部环境中不确定因素对决策的影响，将战略类型以及相关的组织结构类型分为（ ）
-
当组织所处的外部环境是快速变化时，组织倾向于选用（ ）结构。
-
梅尔斯和斯诺的研究，考虑外部环境中不确定因素对决策的影响，将战略类型以及相关的组织结构类型分为（ ）
-
作用于群体的外部环境包括组织战略、权力、结构和正式的规章等。此题为判断题(对，错)。
-
物业管理企业组织机构设置的影响因素包括：企业战略因素、外部环境因素和技术因素、组织规模，企业所处发展阶段（）
-
W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合 公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了 较大变化，市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调 整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发 展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业 部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。
-
项目章程的作用是（）。①确定项目经理，规定项目经理的权力②正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位③规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。④通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来
-
非正式组织领导权力来源于群体授予（）
-
影响战略决策者选择某一特定战略的因素有五点：企业对外部环境的依赖程度、管理者对待风险的态度、企业过去的战略、企业中权力关系、_________和职能人员的影响。