一旦企业决定进入特定的国外市场进行就地生产时，可以有以下几种选择（）。
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工艺管路决定检修时，如检修段可以移位，应把其移到（）进行施焊，检修段不便移位，就地检查时，检修段要用蒸气吹扫后施焊，施焊时最少要有一端放空。
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格兰仕借助欧美跨国公司向中国转移制造业，给对方贴牌生产微波炉产品，有六成产品贴国外品牌的商标，这种进入国际市场的途径是。（）
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根据国际生产折衷理论，当企业同时具有所有权特定优势、内部特定优势和区位特定优势时，通常该企业进入国际市场的方式是（）
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国际生产折衷理论认为，当企业同时具备所有权优势、内部化优势和国外区位优势时，企业进入国际市场的方式是（）。
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W公司是国内一家著名的生物制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。W公司管理层决定在国外建厂，生产销售此种新型疫苗。为此，W公司集中部门的骨干组成项目小组对此方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险以及未来的销售市场空间和利润空间等。通过以上信息判断，W公司进行战略备选方案评估时主要的依据是（）。
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下列各项中属于企业进入国外市场模式的有()
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企业选择进入国外市场，应当以国外目标市场的条件为出发点，考虑（）因素。
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开展国际营销的企业一旦在某国外市场建立了一套广泛的销售网络并取得销售的显著增长，就应该在国外市场上采取与本国类似的营销策略。因此，在开创初期，或在才建立了销售代表处的国外市场上，需采取与本国不同的营销策略。以下哪项如果为真，最能支持上述结论?（ ）
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企业要根据对国外市场的分析选择准备进入的国际市场，这就是（）
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A国某公司是一家生产型企业，其产品的主要原材料需要大量进口，为了获得进口国低廉的劳动力以及原材料，该公司决定在当地投资建立全资子公司，先收购原材料，然后加工成半成品，最后向母公司出口。该公司进入国外市场的模式属于（）。
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甲公司是国内一家大型食品加工企业，2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上，跨界进入保健品行业。为此，公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验，利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（）。
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跨国公司选择进入国外市场的方式是一项重要的战略决策，在决定和影响公司对进入方式选择的各种因素中，外部环境因素对进入国外市场方式选择的影响主要包括()
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企业进入特定的国外市场进行就地生产可以有几种选择（）。
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国际市场的合同进入是指国际营销企业通过与国外企业签订合同来转让技术、服务等无形产品而进入国际市场的方式。（）
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目标市场是保险企业决定要进入的市场，企业对整体市场进行细分之后就要对细分市场做整体评估，然后选择目标市场。以下关于目标市场选择原则的说法中，正确的是（）。
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根据我国现行法律规定，下列哪些选项人民法院在作出判决或者决定时，可以根据具体情况，同时禁止犯罪分子在特定的时期从事特定活动，进入特定区域、场所，接触特定的人？（）
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Z公司是一家跨国公司，现决定进入欧洲市场，根据进入国外市场方式的相关理论，适合采用许可证交易或合资企业方式的是（ ）。
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5.国际市场的合同进入是只国际营销企业通过国外企业签订合同来转让技术，服务等无形产量二进入国际市场的方式。（）（2.0分）
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甲公司为国内经营多年的制药公司，为了获得更高的收益，近期决定研制一种预防新型流感的疫苗并将此疫苗规模化生产，同时扩张到国外市场销售，该企业做出此决策属于（）。（1.5分）
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某玩具生产企业生产的产品有毛绒类玩具、电动类玩具和塑料类玩具，该企业为了确保玩具产品的质量，提升企业市场竞争能力，决定申请产品认证和质量管理体系认证，在申请 认证时对有关问题进行了分析和讨论。产品认证和质量管理体系认证之间最主要的区别是认证的（）不同
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波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()
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某玩具生产企业生产的产品有毛绒类玩具、电动类玩具和塑料类玩具，该企业为了确保玩具产品的质量，提升企业市场竞争能力，决定申请产品认证和质量管理体系认证，在申请 认证时对有关问题进行了分析和讨论。下列对认证依据和对象的理解，正确的是（）
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日本松下公司秉持“松下精神”，其首条内容就是“产业报国”。欧盟、美国、日本等西方发达国家还制定了非常严格的企业社会责任检验标准。许多国外企业规定，在生产经营过程中如果产品质量达不到规定标准，就不能进入市场。这反映了西方发达国家职业道德中的（）。
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（)已经成为当今世界上跨国公司直接投资的主要形式，可以使国际企业在国外市场上迅速形成生产能力。比在境外新建子公司更具优势。
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