全员参加质量管理，就是要求企业从厂长到工人，人人关心产品质量，做好本职工作。（）
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“三全管理”即全过程、全员、全企业都参加管理.
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与以往的质量管理相比，全面质量管理的特点就是：全面质量管理必须是全员参加的管理、全面质量的管理、全部过程的管理。
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威廉〃大内认为管理文化的核心是使工人关心企业。
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全面质量管理要求人人做好本职工作，广泛开展“QC”小组活动，关心产品（），参加质量管理。
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全面质量管理的全员性，就是要求企业中全员参加全面质量管理。
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劳动管理中（）是一种有计划，有系统的活动，它涉及企业的全体员工，要求企业人人关心质量。
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从我国企业使用生产要素的实际来看，厂商在使用工人中最关心的因素是（）。
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全员“PR”原则就是要动员全体员工都来做（），人人都注意维护（）。
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“五常法”管理就是要让企业中全员均能达到在60秒内取出、放回所需物品、文件、工具等的效率。
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设备综合管理的特点：一是（）管理；二是全员参加管理（从企业领导到生产工人）；三是价值管理。
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某小型企业采取直线制组织形式，厂长下辖5个车间，每个车间设正副车间主任各1名；每个车间由6个作业组构成，每个作业组配有1名组长、7名工人。对于这样的企业，其厂长的管理幅度为（）
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每个企业管理人员或工人的分目标，就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献。
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全员公关，就是说要使政府的全体公务员都来关心、重视并自觉地投人到政府公共关系工作中去，共同为树立政府良好的声誉和形象而奋发努力。
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1984年3月，在福州参加福建省厂长（经理）研究会成立大会的（）位厂长、经理联名给省委领导发出《请给我们“松绑”》的呼吁信，要求扩大企业自主经营权。
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1.王鹰不久前从车间主任提拔为厂长，他十分信奉：\工人身上有多少汗，领导身上也应该有多少汗；工人身上有多少泥，领导身上也应该有多少泥。\的说法，并认为这是管理成功的重要条件。因此，尽管他已担任厂长，他仍然花费许多时间深入车间，同工人一起劳动，了解情况。对于这种行为，不同的人有不同的看法：
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某生产企业有5个生产车间。厂长负责全厂的运营情况，另外专门有一个负责车间生产的副厂长。但是在日常的工作中厂长总是亲临第一线去视察工人的工作情况，并总是知道工人的操作，又是难免与副厂长的要求冲突。对此，你认为以下那种认识正确？ （）
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某小型企业采取直线制组织形式，厂长下辖5个车间，每个车间设正副车间主任各1名;每个车间由6个作业组构成，每个作业组配有1名组长、7名工人。对于这样的企业，其厂长的管理幅度为
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设备综合管理的特点:一是（）管理;二是全员参加管理从企业领导到生产工人;三是价值管理
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《国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》要求，企业要结合自身实际，明确从主要负责人到（）的安全生产责任、责任范围和考核标准
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安全生产是关系到经营单位全员、全层次、全过程的大事，因此生产经营单位必须建立__，把“安全生产 人人有责”从制度上固定下来（）
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《国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》要求，企业通过（）等方式，建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系
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《国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》（安委办〔2017〕29号)规定：企业全员安全生产责任制是由企业根据安全生产法律法规和相关标准要求，在生产经营活动中，根据企业岗位的性质、特点和具体工作内容，明确（)的安全生产责任，通过加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩等方式，建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。
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（)是一种有计划、有系统的活动，它涉及企业的全体员工，要求企业人人关心质量。
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全面质量管理就是把科学的组织管理、专业技术和（)方法紧密地结合起来，对全面质量、全过程进行管理和全员院参加的管理。