兴业银行集团应当按照()对银行集团重大内部交易进行界定。
相似题目
-
兴业银行应当对整个集团的内部交易进行并表管理,关注由此产生的不当利益输送、()和其他队银行集团稳健经营的负面影响。
-
商业银行银行集团的内部交易管理关注由此产生的()
-
兴业银行重大关联交易额度按照()的方式进行管理。
-
兴业银行的重大关联交易应当在批准后()个工作日内报告兴业银行监事会,同时报送中国银行业监督管理委员会
-
银行向大型集团客户发放银团贷款时,应注意防范集团客户内部关联交易及关联方之间相互担保的风险。()
-
《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》规定,一家商业银行对单一集团客户授信总额超过商业银行资本余额()以上或者商业银行视为超过其风险承受能力的其他情况”。
-
银行业监督管理机构应当分析银行集团内部交易是否执行正常业务标准,是否通过()或信息共享损害客户利益。
-
商业银行应当评估内部交易对相关附属机构及银行集团整体()等方面的影响
-
兴业银行集团结算中心能够支持()层级的集团关系
-
商业银行在对企业集团进行风险识别时,分析其关联交易中,判断是否属于集团法人客户内部的关联方时,不属于应关注的情况的是( )。
-
《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》称:商业银行在对集团客户授信时,应当在授信协议中约定,要求集团客户及时报告被授信人净资产10%以上关联交易的情况,下列不属于报告内容的是()
-
兴业银行对一个关联方或关联集团的授信业务管理政策包含以下哪些方面()
-
重大关联交易应当由()后,提交兴业银行董事会或者股东大会审议。
-
商业银行在给集团客户授信前,应当充分掌握集团客户的()等重大事项,防止对集团客户过度授信。
-
集团客户授信风险暴露后,商业银行在对授信对象采取清收措施的同时,应特别关注集团客户内部关联方之间的关联交易。有多家商业银行贷款的,商业银行之间可采取行动联合清收,必要时可组织联合清收小组,统一清收贷款。
-
兴业银行负责集团内部交易中内部授信和担保管理的部门是()
-
工业厂房贷款业务不纳入兴业银行对借款人及其所属集团客户的统一授信管理。
-
集团公司资金结算中心是指兴业银行为满足集团公司(),以兴业银行资金汇划清算系统为依托,办理资金汇划和进行帐户管理。
-
商业银行应当指定牵头部门负责银行集团内部交易管理,建立()的政策、权限与程序
-
商业银行应当指定牵头部门负责银行集团内部交易管理,建立识别、监测、报告、控制和处理内部交易的政策、权限与程序()
-
本行集团内部交易应当按照商业原则进行,保证交易的公允性与真实性,交易价格以市场价格为基础()
-
根据《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》(中国银监会令2010年第4号)规定,商业银行在对集团客户授信时,应当在授信协议中约定,要求集团客户及时报告被授信人净资产__以上关联交易的情况()
-
《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》规定,商业银行对集团客户授信时,应当注意防范集团客户内部关联方互相担保的风险()
-
行集团要建立完善的内部交易制度和风险控制体系,关注通过内部交易产生的()、风险传染和其他对银行集团稳健经营的负面影响
推荐题目
- 高尔夫球具
- “网上邻居”可以查看与计算机连接的所有计算机、文件或文件夹、打印机和网络上的其他资源。
- 色温是()
- 称谓要表现尊敬、亲切和文雅,使双方心灵沟通,感情融洽,缩短彼此距离。
- 少腹拘急冷痛,苔白,脉沉紧,方选用()
- 下列现象中属于液化的是()
- 如果贫困户识别太难,为简单起见,可以通过“抓阄”来确定。
- At this stage, people actively seek out effective ________ and conflict ________ strategies. They begin to develop a _______ attitude about solving their problems.
- 公司质量管理体系文件中第二层文件是()
- 1998年10月底,可口可乐公司出资78万元支持7800名湖北灾区小学生重返学堂。中国发生洪水后,可口可乐公司已经多次捐款捐物。当你听到那些孩子并不熟练地对记者说是解放军叔叔和可口可乐帮助了他们时,当你看到孩子们平生第一次喝可口可乐的那种兴奋劲儿时,当你得知中国内地除新疆,宁夏外都有可口可乐捐建的希望小学,并且可口可乐助教助困行动已经包括了小学生,中学生和大学生时,你认为,可口可乐想的到底是什么?可口可乐公司新任董事长艾华士在1998年访华时宜布,可口可乐将在已经向希望工程捐款了1000万元之后,再捐款500万元,资助至少3万名洪水灾区孩子和4000名其他地区失学儿童重返校园。对于中国人来说,可口可乐雪中送炭的形象大概会长久地驻留在他们心中。据美国盖洛普公司的调查结果,可口可乐品牌在中国消费者心目中的认知程度已经达到81%,如果想长久地占据中国市场,他们恐怕只能从下一代身上打主意。可口可乐中国公司副总裁卢炳松对记者说,1993年他们开始资助中国的希望工程时,美国总部有很多人不理解,因为,希望工程所资助的那些农村孩子也许五年,十年都未必有机会去喝一罐两三元的可口可乐,但是,可口可乐的人终于明白,今天的中国农村,将是明天具有巨大消费潜力的市场;今天得到他们资助得以受到教育的农村孩子,将是明天改变中国农村面貌的主流。需要一罐一罐被喝掉的可口可乐当然清楚,他们的消费者也是需要一个一个地培养的。可口可乐的老对手——百事可乐希望以“追星族”为年龄起点的“新一代”选择百事,但这些人未必会真的排斥伴随他们长大的可口可乐。如今,资助贫困地区,灾区儿童的方式,已经得到可口可乐总部认可,并且推广到非洲等地。对于可口可乐来说,中国发生的洪水,无疑又为他们提供了一次树立其商誉的机会。美国最新一期(财富)杂志公布了全球最受称赞的25家企业排名,可口可乐公司居通用公司之后,列第二位。