小企业降低成本，获取低成本竞争优势的主要类型有简化产品。（）
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下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势的途径是（）。
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甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（）。
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信息技术对企业的吸引力在于它能够被用来获取竞争优势，主要体现在成本优势方面的信息技术包括（）。
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物流企业在选择车辆类型时，应遵循经济性原则，物流车辆价格比较便宜，使用时耗油量也比较低，车型符合国家相关政策，使物流企业在李辆固定成本或者变动成本上具有较好的优势。
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上行同步的优势有CDMA码道正交，最大限度的克服MAI提高CDMA容量；简化了基站解调设计方案，降低基站成本。
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在激烈的市场竞争中，降低成本是企业生存与发展的重要途径之一。降低成本的主要措施是（）
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远中企业是一家传统的制造企业，一直以低成本领先于竞争对手，但是随着市场经济的发展，该企业发现利润一直在降低，于是部分董事提出要改变原来的战略，但是也有一部分股东仍坚持原始的成本领先战略，对于原始战略是否有效，董事们的意见如下，您认为正确的有()
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当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取的国际化经营战略的类型是（）。
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低成本战略是指企业必须通过有效途径使其生产成本低于竞争对手，以获得同行业平均成本以上的利润。（）
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我国企业跨国投资的目的是（）的，主要有降低成本、获取资源、推动商品出口。
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从“降低成本、简化程序、提高效率”方面考虑，企业应该（）。
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从“降低成本、简化程序、提高效率”方面考虑，企业应该（ ）。
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通常情况下，企业赢得竞争优势的途径有三条：降低成本、提高质量和（）
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通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）小企业。
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小企业普遍采用的获取竞争优势的战略是低成本战略。（）
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通过企业规模的扩张，达到扩大经营规模，增强竞争优势，降低管理成本与费用，获取规模效益；拓展行业专属管理资源，这种合并属于（）。
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根据企业获取成本优势的方法不同低成本战略分为哪些？
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迈克尔•波特教授关于业务战略选择提出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是企业中的市场目标的宽窄，二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略。下列哪项不属于这三种基本战略（）。
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信息技术对企业的吸引力在于它能够被用来获取竞争优势。主要体现在成本优势方面的信息类型包括（)
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企业竞争策略分析主要包括低成本竞争策略和产品差异化策略。（)
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小企业降低成本，获取低成本竞争优势的主要类型有生产创新。（）
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小企业降低成本，获取低成本竞争优势的主要类型有生产的自动化。（）
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（)也称为低成本竞争战略,是指企业通过有效途径降低成本，使企业的成本低于竞争对手，甚至是在全行业中处于最低水平，从而获取竞争优势的一种战略。
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7、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（）。