（)是指当企业面临环境威胁时，通过改变自己受到威胁的产品现有市场，或者将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。
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有紧急情况，飞行安全受到威胁时，机长可以决定改变原配置的高度层，改变高度层的方法时：（）
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在企业业务的主要类型中，把面临高机会和高威胁环境情况的业务单位称为（）。
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（）是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也很严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种策略。
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对企业的某业务单位的分析发现，该业务单位面临的环境机会和威胁都很低，则该业务单位属于（）
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企业面临环境威胁时可选择的对策如何？
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面对环境威胁时，企业力图通过改变自己的某些策略，达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度是转移策略。
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周边安全环境，是指国家周边有无危险和受到威胁的情况及条件。
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外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。
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企业面临环境威胁的对策有哪些？
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通过EFE，企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总，来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果（）。
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SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上，分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
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所谓船舶处于“台风严重威胁中”，是指当台风中心接近本船于（）以内，遭遇风力超过6级以上时。
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对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指（）
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环境威胁矩阵图中，表明环境威胁程度高，出现的概率大，企业面临着严重的环境危机的是（）。
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焦虑是指个体在担忧自己不能达到目标或不能克服障碍而感到（ ）受到持续威胁下形成的一种紧张不安、带有惧怕色彩的情绪状态。
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企业在面临高威胁和高机会时，就出现了（ ）环境
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如果企业面临的环境是机会少，威胁也少，这种企业业务称（）
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当企业面临环境威胁时，可采用转移策略来规避损失。（）
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如果企业面临的环境是机会多，威胁低，这种企业业务称 （ ）
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某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小，面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的（)。
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当企业面临环境威胁时，通过各种方式以限制或扭转不利因素的发展，这就是转移策略策略。（）
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保险企业面临环境威胁的对策有（)
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当公司面临环境威胁时，可通过各种方式限制或扭转不利因素发展，这就是（)方略。
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2、建立战略思维，要对特许经营企业的外部环境和内部资源进行调查分析，了解企业的优势劣势及企业面临的机遇和威胁，认识特许企业内、外部环境之间现在以及将来的不适应关系。
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