图书馆转型的策略？

相似题目

• 简述图书商品的不同销售周期应采用的不同促销策略。

  查看最佳答案

• 工具利用策略主要包括参考资料的利用、工具书的利用、图书馆的利用、广播电视的利用及电脑与网络的利用等。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 图书馆转型如何实施？

  查看最佳答案

• 大部头、高价码的豪华本图书，可采用人员试销、直销为主，其他方式为辅的促销策略；低价位图书则不宜采用人员推销和直销。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 复合图书馆不应当被认为只是传统图书馆向数字图书馆转型过程中的一个不稳定的阶段，相反它是一种独立的形态.

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 某基层医疗机构要转型为社区卫生服务中心该社区卫生服务中心要实施WHO西太区提出的"健康新地平线"的预防策略，针对的人生三个不同阶段是（）。

  A . A.青春期、生育期和更年期的生活质量 B . 妇女、儿童和老年的生活质量 C . 病人、残疾人和老年人的生活质量 D . 生命的准备、生命的保护和晚年的生活质量 E . 生命的早期、中期和晚期的生活质量

  查看最佳答案

• 写出下列课题的计算机检索策略式1．中国转型时期城镇贫困的测度与反贫困政策评估2．新手学保护电脑稳私·防病毒·防黑客神龙工作室编著2005

  查看最佳答案

• 图书馆转型的目标有哪些？

  查看最佳答案

• 公司倡导实施战略转型升级策略，以四个转型实现结构调整、全球化，目前四个转型指（）。

  A . 由低端向高端、由小型向大型、由制造业向生产性服务业、由国内向国外 B . 由低端向高端、由单一向多元化、由生产向制造服务业、由国内向国外 C . 由低端向中高端、由国内向海外、由生产制造向产品服务业、黄金价值链延伸 D . 由低端向中高端、由国内向海外、由制造业向生产性服务业、黄金价值链延伸

  查看最佳答案

• 某出版社的某类图书实力相对不足，但有自己鲜明的特色，该社要保持该类产品的优势地位，宜采用（）策略。

  A . 比较定位 B . 避强定位 C . 补缺定位 D . 强化定位

  查看最佳答案

• 什么是图书分销渠道策略？

  查看最佳答案

• 某出版社的传记类图书已在同类产品中占有相当地位，但也面临着众多竞争者。该社要保持该类产品的优势地位，宜采用（）策略。

  A . 比较定位 B . 强化定位 C . 避强定位 D . 补缺定位

  查看最佳答案

• 图书馆转型的内驱力？

  查看最佳答案

• Transtore现有的转型措施的核心是对商品组合的调整。请问什么是商品组合？商品类别与商品品种配置策略主要有哪几种？

  查看最佳答案

• 图书馆转型后的运作系统包括哪些？

  查看最佳答案

• 由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的策略是()。

  A . A.无差异营销策略 B . 差异性营销策略 C . 密集性营销策略 D . 集中性营销策略

  查看最佳答案

• 竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照系列酒薄利多销的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（）。

  A . 多元化战略 B . 转向战略 C . 放弃战略 D . 产品开发战略

  查看最佳答案

• 图书馆转型的时代背景？

  查看最佳答案

• 微营销是以营销战略转型为基础，通过企业营销策划、品牌策划、运营策划、销售方法与策略、产品技术的创新，同时注重每一个细节的实现，通过传统方式与互联网思维结合实现营销新突破（）

  是 否

  查看最佳答案

• 为了促进销售，企业往往把一组产品连在一起出售。如影剧院和体育场馆出售联票、月票，图书经销商将整套书籍销售，其价格比单独购买要低得多，这是（)策略。

  A．产品线定价 B．产品群定价 C．相关产品定价 D．均匀定价

  查看最佳答案

• 某通讯公司在2000年以前，从事与通信设备相关的器件采购和简单生产，主要通过关系贸易，在中国通信市场飞速发展的有利机会下，获得了丰厚的利润，达到上亿元的销售额和员工一百多人的规模。该公司为了进一步的发展，在具备了一定的通信产品技术优势和局部的市场优势的条件下，该公司制定了进入通信设备制造领域的战略转型策略。

  对企业而言，战略转型的主要障碍来自两个方面：一是外部激烈的竞争;二是企业能力的欠缺。 在企业内部能力方面，关键的问题之一就是在人力资源方面的能力不足。 公司转型面临着巨大的挑战是：原来是贸易型和简单加工企业，如果要在短期内快速转变为具备相当技术难度的产品研发和专业市场销售能力的企业，对现有人才结构就需要做非常大的补充和调整。 而在通信行业，具备一定经验和能力的研发人才、市场人才非常紧俏。而且，企业由于转型，在一定时期内，销售收入会减少非常多，而巨大的研发投入和市场投入可能使资金捉襟见肘。 为此，必须进行人力资源的成本核算，才能使决策者对未来的人力成本做到心中有数。其主要思路是： 1.根据业务发展目标，确定需要的人才结构及初步的人员定编计划; 2.根据人才发展的基本政策，确定所需目标人才的定位，并根据市场水平确定吸引目标人才所必须的薪酬水平; 3.设计薪酬包的基本框架; 4.根据薪酬基本框架和人员定编，计算企业在2002年为了实现销售额目标需要的人力成本预算。 1.如果该企业打算从外引进人才，需要进行人力资源()的核算。 2.如果该企业打算对现有员工进行培训，需要进行人力资源()的核算。 3.确定需要的人才结构及初步的人员定编计划，是人力资源()的重要程序。

  查看最佳答案

• 中国电信转型新阶段的战略目标是:深入推进聚焦客户信息化创新战略,实施聚焦中高端的移动业务有效益、（）、规模发展策略

  A．标准化 B．差异化 C．集中化 D．同质化

  查看最佳答案

• 1、随着云计算、大数据、物联网、人工智能等技术的发展，我们逐步买入数字化时代。各行各业、或大或小的企业开始实施数字化转型，如：以京东、顺丰为代表的无人化物流分拣、海底捞的智慧餐厅、人工智能酒店等。那么，在你看来，数字化时代，会有哪些新颖的服务环境要素？它们将对消费者体验和服务企业的发展、行业竞争带来哪些机遇和挑战？企业应对该机遇与挑战的一般策略该如何制定？

  查看最佳答案

• 企业采购向电商化转型已成为一个趋势。面对网店的冲击,实体店主应该（）。①主动面向市场,生产适销对路的产品②采取低价促销的战略,扩大市场份额③提供完善的服务体验,突出自身特点④以市场为导向,制定正确的营销策略

  A．①② B．③④ C．①④ D．②③

  查看最佳答案