MRPⅡ是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。
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供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种（）合作伙伴关系。
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MRPⅡ是一种计划主导型管理模式，计划层次从宏观到微观，从战略到技术，由粗到细逐层优化，不一定要保证与企业经营战略目标相一致。
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（）是现代企业供应链整合的发展概念，是一种协同式的供应链管理方法，它应用一系列的流程与技术模型，使合作过程贯穿于供应链。
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建立企业与供应商的战略伙伴关系，是指存在于客户及其供应商之间的、双方合作的、长期的产品交易关系，这是一种基于相互信任，通过彼此间的信息沟通、实现风险共担和利润共享的一种企业合作关系，其积极意义主要表现在（）。
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面向对象的测试不能采用黑盒法，因为它是一种全新的开发模式。（）
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E-HR是一种全新的人力资源管理方式，它代表了人力资源管理的发展方向。
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全面风险管理是一种以先进的风险管理理念为指导，以（）等全面的风险管理概念为核心的一种崭新的风险管理模式。 Ⅰ.全球的风险管理体系 Ⅱ.全面的风险管理范围 Ⅲ.全新的风险管理方法 Ⅳ.全员的风险管理文化
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基本MRP是为了解决（）和（）问题：闭环MRP解决了制造业所担心的（）和（）矛盾；MRPⅡ是一种计划主导管理模式，实现了（）信息同（）信息的集成。
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双赢关系是一种合作的关系，它强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作协商协调相互的行为，它包括（）
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全面风险管理是一种以先进的风险管理理念为指导，以()等全面的风险管理概念为核心的一种崭新的风险 管理模式。 Ⅰ.全球的风险管理体系 Ⅱ.全面的风险管理范围 Ⅲ.全新的风险管理方法 Ⅳ.全员的风险管理文化
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非独立需求库存控制模型即物料需求计划模型MRP，它是生产企业用来制订（）、进行生产管理的一种方法。
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慎独既是加强职业道德修养行之有效的重要方法，也是一种崇高的职业道德境界，它要求做到自重、自省、自警和（）
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国际上的实践证明，项目管理是一种先进.高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进，许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此，其组织结构形式就是我们所熟悉的，请问是以下哪一种（）。
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MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业"物料计划"带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。
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MRPⅡ把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，共用一个统一的数据库。1977年，美国著名的生产管理专家奥利夫首先把它定义为企业资源计划（MRPⅡ）。
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（）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。
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MRPⅠ、MRPⅡ、MRPⅢ、ERP都是企业管理软件。
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作为一种先进的管理思想和方法，ERP的发展大体上经历了4个阶段：基本MRP、_______、MRPⅡ以及ERP的形成。
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企业财务管理是企业管理的一个组成部分,区别于其他管理的特点在于它是一种
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供应链管理模式下的供应商和需求企业只见是一种（ ）合作伙伴关系。
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封闭井口挤水泥法是一种原始挤水泥方法，它通过挤水泥（）
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“精细化管理”是一种管理理念，一种管理文化，其以（)为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化团队协作管理，从而提升企业整体效益
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移动云云空间是一款基于对象存储的()级应用，为企业提供海量文件存储管理功能，通过Web、PC、Android、iOS、ipad客户端，为用户提供功能完善、界面易用、安全可靠的产品与服务，提高企业文件管理效率，满足企业、部门、团队间的内容分享和成员管理的需求，打造企业云端办公的全新体验。
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绩效管理是一种激励型的管理体系它能使企业组织（)。