杜绝“以包代管”的现象措施有（）。
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为了杜绝偷税骗税现象的发生，防伪税控系统在（）四个环节分别采取了有效措施。
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特种设备日常管理贯彻“（）”的原则，切实加强特种设备日常使用环节的监督检查，严禁以包代管
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根据《电力建设工程施工安全监督管理办法》（发改委令第28号）第十二条规定，（）应当履行工程分包管理责任，严禁施工单位转包和违法分包，将分包单位纳入工程安全管理体系，严禁以包代管。
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台区经理全面推广应用“台区经理一本通”，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以（）为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。
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台区经理全面推广应用（），规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。
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违反基建工程安全管理“五个严禁”的要求： a）非法转包、违规分包； b）以包代管； c）将工程转给“皮包公司”、挂靠和借用资质的施工队伍，对照公司《五个严禁检查表》检查，违反本条款扣（）分。
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为了杜绝偷税骗税现象的发生，防伪税控系统在哪几个环节分别采取了有效措施。
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贯彻“谁使用、（）、谁负责”的原则，切实加强特种设备日常使用环节的监督检查，严禁以包代管
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为了杜绝偷税骗税的现象发生，防伪税控系统在（）四个环节分别采取了有效措施。
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实行费用承包则必须同时实行实物承包，否则费用承包易出现断层，出现"以包代管"的状况。
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加强对各项承包工程的安全管理，明确业主、监理、承包商的安全责任，严禁（），严禁“以包代管”、“以罚代管”，并根据有关规定严格考核。
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科学性注重煤炭生产的集约性和规模效益，保持行政管理“（）”的指导作用，既要突出特色又要符合科学管理的原则，防止以包代管，过度市场。
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（）就是生产物流流量的均衡，这是杜绝生产中浪费现象的重要措施。
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台区经理全面推广应用“台区经理一本通”，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以（）的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。
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台区经理全面推广应用“台区经理一本通”，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。
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对于校园周边的违章建筑、违章经营场所进行（）工作，相关综治部门责任明确，密切配合，措施扎实有效，杜绝“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。
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企业可以通过与承包方签订以包代管协议规避安全生产责任（）
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加强对分包单位的安全管理，在分包合同中明确各单位的安全管理职责，并定期进行（)，严禁以包代管。
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《公司基建项目防倒塔工作要点》第三点规定，加强项目分包检查，重点关注施工项目部管理人员与劳务队伍的同进同出管理，严格把好劳务队伍和施工人员、能力关，严禁未经安全教育培训并考试合格的作业人员上岗作业，杜绝以包代管（）
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建设单位应当履行（）责任，将分包单位纳入工程安全管理体系，严禁以包代管
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严禁使用不具备国家规定资质的承包商、对承包商以包代管不履行安全生产监管责任，违者予以开除并解除劳动合同。（）
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台区经理全面推广应用（），规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变以包代管的传统管理模式