决策的方法总的可以分为两大类：定性决策方法和定量决策方法。没有一种方法是万能的，问题在于如何根据具体决策问题的性质和特点灵活作运用。下列哪一项不是定性决策方法中的一种（）。
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由于决策分析的定性和定量方法在使用上都有一定的局限性，为了使决策结果比较切合实际，提高决策的质量，在实际工作中，应把这两种方法结合起来应用，形成（）。
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物流系统分析的特点是运用定性和定量分析方法，给予决策者以价值判断，以求得有利的决策。（）
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根据决策对象和决策内容的不同，概括起来可以分为主观决策法和（）两大类。
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决策方法概括起来分为二大类：一类属于（），另一类属于（）。
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物流系统分析是以（）为目标，以寻求解决特定问题的最优策略为重点，运用定性、定量分析方法，以求得到有利的决策。
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根据决策对象和决策内容的不同，概括起来可以分为（）和计量决策法两大类。
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下列技术创新决策的评估方法中，（）克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指标进行排序，但是又不像评分法那样复杂和耗时。
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从实际出发，认真研究企业外部环境和内部条件的可行性，并采用定性和定量相结合的方法.这种经营决策的原则是（）。
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管理方法现代化包括：主要运用（）、可靠性、维修工程、价值工程、目标管理、全员维修、网络技术、决策技术、ABC管理法和技术经济分析等方法，把定性分析与定量计算相结合，实施综合管理。
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决策方法分为定性决策方法，定量决策方法，每一种方法都有不同的特点，下列选项中属于定量决策方法的是（）。
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根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同，定量决策方法一般可以分为（）。
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把经营决策分为定性决策和定量决策的依据是（）。
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决策方法可分成两大类，即（）
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财务决策的方法主要有经验判断法和定量分析方法两类，常用的经验判断法有淘汰法、排队法、归类法和优选对比法。
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特尔菲法是美国兰德公司首创并用于预测和决策的一种方法。它对专家的意见采用统计方法予以定量处理，属于定性方法。
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定性决策和定量决策的区别。
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对决策问题进行定量分析，可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策的方法主要包括（）。
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下列技术创新决策的评估方法中，()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。
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决策风格的类型分为两大类:非理性决策和 ( ) 。
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所有决策都可以采用定性决策方法。（ ）
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按照决策的使用方法，决策可分为定量决策和定性决策。
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（)是一种定性与定量分析相结合的多目标决策分析方法。
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数学分析方法产生于第二次世界大战期间，自（)以来广泛应用于企业决策领域。它是一种运用数学方法对可以定量化的决策问题进行研究，解决决策中数量关系的决策分析方法。
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