在理论上，各责任中心的责任成本（费用）应等同于（）。
相似题目
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根据不同情况将制造费用分摊落实到各成本责任中心的方法有( )
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由于销售部门的责任利润与企业产品销售利润在计算口径上不尽相同，因而销售部门的责任利润预算一般应小于企业产品销售利润预算，两者的差额为销售部门不可控但其他部门可控的成本、费用。
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一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的成本和费用，称为（）
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成本费用责任中心按管理范围划分为（）
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成本（费用）中心是对（）负责的责任中心。
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一个责任中心，不考核其收入，而是着重考核其所发生的成本和费用，称为（）。
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物流费用中心是对物流收入和成本的发生具有可控性的责任单位；物流利润中心是对物流成本能加以控制的责任单位；物流投资中心是指负责收入、成本和投资的责任单位。
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甲公司将某生产车间设为成本责任中心，该车间领用材料型号为GB007．另外还发生机器维修费、试验检验费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中，正确的有（）。
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成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的（）。
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考核要实事求是，力求科学合理，各责任中心的不可控成本纳入项目经理中心经过领导小组书面确认，不能脱离实际而人为调整考核结果。
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甲公司将某生产车间设为成本责任中心，该车间领用型号为GB007的材料，另外还发生机器维修费、试验检验费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中，正确的有（）。
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甲公司将某生产车间设为成本责任中心，该车间领用材料型号为GB007另外还发生机器维修费、试验检验费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中，正确的有()
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在计算责任成本时，对于不能直接归属于个别责任中心的费用，应该（）。
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根据不同情况将制造费用分摊落实到各成本责任中心的方法有（）。
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既发生成本或费用，也能产生收入，但是不拥有生产经营权的责任中心是（）。
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计算题： 公司某利润中心的有关数据资料如下： 部门销售收入 80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元 部门可控固定成本 5000元 部门不可控固定成本 6000元 要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。
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制造费用的标准成本，应以各责任部门为单位，按固定费用和变动费用编制费用预算，为了计算固定费用和变动费用标准分配率，应以确定的预算费用除以（）。
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项目管理人员的成本责任，不同于工作责任。有时工作责任已经完成，甚至还完成得相当出色，但成本责任却没有完成。()
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(2007年)根据不同情况将制造费用分摊落实到各成本责任中心的方法有()。
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(2009年新制度)甲公司将某生产车间设为成本责任中心，该车间使用的材料型号为GB007；另外还发生机器维修费、试验检验费及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中，正确的有()。
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责任中心通常包括成本费用中心、会计核算中心、收入中心和投资中心四类。（)
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各辅助生产费用分配法中，既能简化计算工作，又能加快分配的速度；同时还能划清各车间部门的经济责任，便于成本分析考核的是( )。
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明确各个责任中心承担工程项目内容的范围后，同时授予他们相应的管理权力，根据各责任中心完成任务的情况兑现奖励、给予惩罚。体现了项目责任成本的()特点。
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在计算责任成本的过程中，对于制造费用的处理要分析各种消耗与责任中心的相互关系，分别采用()进行处理。