项目管理的工具方法一般包括挣值法。()

相似题目

• 挣值法的基本参数是BCWS、ACWP、BCWP。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 挣值法成本控制方法中，正确的成本偏差表达方式是（）。

  A . A.已完工作预算成本—拟完工作预算成本 B . B.拟完工作预算成本—已完工作实际成本 C . C.已完工作预算成本—已完工作实际成本 D . D.已完工作实际成本—拟完工作预算成本

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• 挣值法的三个成本值不包括（ ）。

  A . 已完成工作的预算成本 B . 已完成工作的实际成本 C . 计划完成工作的预算成本 D . 计划完成工作的实际成本

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• 挣值法主要是通过分析项目成本实施与项目成本目标期望之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

  A . 正确 B . 错误

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• 在挣值法的评价指标中，表示进度提前的是（）。

  A . A.CV>0 B . B.SV>0 C . C.CPI<1 D . D.SPI<1

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• 挣值法主要是通过分析项目成本实施与（　　）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

  A . 项目进度目标期望 B . 项目成本目标计划 C . 项目成本目标期望 D . 项目成本节约

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• 挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。

  A . 已完成工作预算成本—计划完成工作预算成本 B . 计划完成工作预算成本—已完成工作实际成本 C . 已完成工作预算成本—已完成工作实际成本 D . 已完成工作实际成本—计划完成工作预算成本

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• 使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。

  A . 项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内 B . 项目进度超前于计划，项目成本超出预算 C . 项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内 D . 项目进度落后于计划，项目成本超出预算

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• 用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。

  A . 已完成工作的计划成本 B . 已完成工作的预算成本 C . 计划完成工作的预算成本 D . 计划完成工作的实际成本 E . 已完成工作的实际成本

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• 挣值法不能对下列哪项进行控制（）

  A . 项目范围 B . 项目进度 C . 项目成本费用 D . 项目团队

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• 挣值法的三个成本值不包括（）。

  A . 已完工作预算成本 B . 已完工作实际成本 C . 拟完工作预算成本 D . 拟完工作实际成本

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• 挣值法主要是通过分析项目成本实施与（ ）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

  A . 项目进度目标期望 B . 项目成本目标计划 C . 项目成本目标期望 D . 项目成本节约

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• 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。

  A . A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 B . B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 C . C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 D . D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

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• 某一项目估算成本100万美元，同时需要6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70万，PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是：（）。

  A . SV=－$10万，CV=$10万 B . SV=－$20万，CV=$10万 C . SV=$20万，CV=$10万 D . SV=$10万，CV=－$10万

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• 用挣值法进行项目成本控制时，需要采用的参数有（）。

  A . A.拟完工作实际成本 B . B.已完工作预算成本 C . C.拟完工作预算成本 D . D.拟完工作实际成本 E . E.已完工作实际成本

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• 挣值法独特之处在于()

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• 挣值法主要是通过分析项目成本实施与（）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

  A . A.项目进度目标期望 B . B.项目成本目标计划 C . C.项目成本目标期望 D . D.项目成本节约

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• 挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）

  A．已完成工作预算成本一计划完成工作预算成本 B．计划完成工作预算成本一已完成工作实际成本 C．已完成工作预算成本一已完成工作实际成本 D．已完成工作实际成本一计划完成工作预算成本

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• 某一项目估算成本100万美元，同时需要6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70万，PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是：

  A．SV=－$10万，CV=$10万 B．SV=－$20万，CV=$10万 C．SV=$20万，CV=$10万 D．SV=$10万，CV=－$10万

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• 项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP大于BCWS大于BCWP，则项目（）

  A．费用超支 B．进度延误 C．进度提前 D．投入落后

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• 挣值法的计算过程中，成本偏差的计算公式为（）

  A．已完成工作预算成本—计划完成工作预算成本 B．计划完成工作预算成本—已完成工作实际成本 C．已完成工作预算成本—已完成工作实际成本 D．已完成工作实际成本—计划完成工作预算成本

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• 1、1.挣值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（）

  A．质量和费用 B．安全和进度 C．费用和质量 D．进度和费用

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