下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。

相似题目

• 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。

  A . A.业主 B . B.企业董事会 C . C.本企业法定代表人 D . D.总承包单位的项目经理

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• 建设单位甲与施工单位乙签订一份建设工程施工合同，合同约定，乙授权王某担任该工程项目经理。王某随后组建了项目经理部，并与乙公司签订了独立核算的项目责任目标协议。以下说法正确的有（ ）。

  A . 甲必须具有法人资格 B . 乙必须具有法人资格和相应资质 C . 项目经理部独立核算，因此具有法人资格 D . 王某在授权范围内实施的行为由乙承担

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• 施工企业新聘用的项目经理因变更注册中很不及时影响注册建造师执业，导致项目损失，对建设单位的民事赔偿责任由（）承担。

  A . 建造师原注册单位 B . 建设主管部门 C . 项目经理本人 D . 施工企业

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• （）与项目经理签订“项目管理目标责任书”。

  A . A、企业 B . B、企业法人 C . C、企业法定代表人 D . D、企业领导班子

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• 某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。

  A . 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B . 找出偏差采取纠偏措施 C . 施工成本目标的逐层分解 D . 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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• 施工企业与项目部之间应签订项目安全生产责任书。项目安全生产责任书由企业务责人与项目技术负责人签字。

  A . 正确 B . 错误

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• 下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（　　）。

  A . 项目合同文件 B . 项目管理实施目标 C . 组织的管理制度 D . 组织的经营方针和目标

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• 下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。

  A . 根据所设计的项目组织形式设置 B . 适应现场施工的需要 C . 满足建设单位关于施工项目目标控制的要求 D . 根据施工工程任务需要调整

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• 你是组织中的一位项目经理，正在创建项目进度表。下列选项中哪个不是项目进度表的构成部分？（）

  A . A.项目中所有任务的网络图 B . B.资源的分配 C . C.项目的预算 D . D.WBS的反映

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• 建设单位甲与施工单位乙签订一份建设工程施工合同，合同约定，乙授权王某担任该工程项目经理。王某随后组建了项目经理部，并与乙公司签订了独立核算的项目责任目标协议。以下说法正确的有（ ）。

  A . 乙必须具有法人资格和相应资质 B . 项目经理部是施工企业为完成某项工程建设任务而设立的组织 C . 王某经企业法人授权，其职务行为可以代表企业法人 D . 王某在授权范围内实施的行为由乙承担

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• 下列选项中，关于企业法人与项目经理部法律关系的表述，正确的是（）。

  A . 项目经理部具有法人资格 B . 项目经理经企业法人授权，其职务行为可以代表企业法人 C . 项目经理部行为的法律后果应由企业法人承担 D . 项目经理部行为的法律后果应由项目经理承担

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• 场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。下列选项中，属于项目目标控制中主动控制特点的是（）。

  A . 目标出现偏离时采取纠偏措施 B . 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 C . 将目标的实际值与计划值比较 D . 分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

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• 分包单位入场前应与项目经理部签订“（）”明确质量目标、质量管理职责、竣工后的保修与服务、工程质量事故处理等多方面双方的权力与义务。

  A . 总包施工合同 B . 分包施工合同 C . 劳务施工合同 D . 质量标准合同

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• 下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。

  A . 参与项目招标、投标和合同签订 B . 参与组建项目经理部 C . 主持项目经理部工作 D . 制定内部计酬办法 E . 选择、调配并管理进入工程项目的生产要素

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• 施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。

  A . 工程施工合同 B . 建设工程项目管理规范 C . 施工企业投标文件 D . 工程项目招标文件

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• 第162题：某施工企业签订了工程施工承包合同， 在项目管理目标责任书中确定了成本目标， 项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中， 第一步应做的工作是（）。

  A：按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B：找出偏差 采取纠偏措施 C：施工成本目标的逐层分解 D：定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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• 第184题：下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。[2020]

  A：项目合同文件 B：项目投标文件 C：项目管理实施目标 D：项目管理规范

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• 第186题：下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。[2020]

  A：参与项目招标、投标和合同签订 B：参与组建项目管理机构 C：主持项目管理机构工作 D：参与选择大宗资源的供应单位 E：选择、调配并管理进入工程项目的生产要素

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• 第195题：下列选项中， 不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。

  A：项目合同文件 B：项目管理实施目标 C：组织的管理制度 D：组织的经营方针和目标

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• 第194题：施工企业新聘用的项目经理因变更注册中很不及时影响注册建造师执业， 导致项目损失， 对建设单位的民事赔偿责任由（）承担。

  A：建造师原注册单位 B：建设主管部门 C：项目经理本人 D：施工企业

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• 施工项目管理应遵循一定的程序，如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标，正确的顺序应为()。

  A．①②③④⑤ B．⑤②①③④ C．⑤②③①④ D．①⑤②③④

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• 下列关于施工项目目标克制的选项中，与施工项目成果不相关的是（)。

  A．进度控制 B．安全控制 C．质量控制 D．成本控制

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• 下列选项中，属于施工项目可以更换项目经理的情形的有（）

  A．建设单位许可 B．原项目经理突发神经病死亡 C．施工单位因建设单位根本违约，解除了施工合同 D．工程现场因发现文物需长时间停工 E．相关监督部门要求更换项目经理

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• 某公司已中标某道路工程，中标价18500万元，合同工期100天。双方按照《建设工程施工合同》（）签订了合同。经项目成本预测，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。在实施中发生了如下事件： 事件1：项目经理部对目标成本进行了分析，并落实到班组和个人，成立专门机构进行目标成本的分析和控制，目标成本分析的内容有施工产值、耗用材料两项内容。 事件2：施工前，项目

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