直线-参谋型组织结构的优点是（）

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• 直线—参谋型组织结构适合于（）

  A . A、小型组织 B . B、现场管理 C . C、跨国公司 D . D、大型组织 E . E、中型组织

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• （）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。

  A . 职能制组织结构 B . 直线制组织结构 C . 直线职能制组织结构 D . 直线职能参谋制组织结构

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• 直线职能型组织结构的优点是（）

  A . 规模经济效益较好 B . 易调度资源 C . 有利于调动部门积极性 D . 指挥统一 E . 分工明确

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• 直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。

  A . 参谋部门拥有一部分直线职权 B . 职能部门拥有一部分直线职权 C . 参谋部门一般都是由一些管理专家组成 D . 职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

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• 直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点（）

  A . A、直线型 B . B、职能型 C . C、直线-参谋型 D . D、矩阵型 E . E、扁平结构

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• 房地产经纪机构直线-参谋制组织结构形式的缺点是（）。

  A . 高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差 B . 只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标 C . 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性 D . 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大 E . 不利于培养高层管理者的后备人才

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• 在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是（）

  A . 对等关系 B . 直线命令、参谋执行 C . 参谋建议、直线命令

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• 直线参谋型组织结构的特点是：（）

  A . 按照组织职能来划分部门和设置机构，实行专业分工，以加强专业管理。组织实行统一指挥 B . 这种组织结构把组织管理机构和人员分为两类，一类是直线指挥部门和人员，一类是参谋部门和人员 C . 这种组织结构实行高度集权 D . A和B E . A和C F . A、B和C

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• 在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。

  A . 正确 B . 错误

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• 直线—职能型监理组织模式既有直线组织模式（）等优点，又兼有职能部门处理专业化问题能力强的优点。

  A . 权力集中 B . 人才资源分配具有很大优势 C . 权责分明 D . 需投入的监理人员数量大 E . 决策效率高

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• 直线参谋型组织结构的优点是（）

  A . 组织适应性好 B . 组织反应灵敏 C . 满足统一指挥和严格责任制要求 D . 直线领导和职能部门职权明确 E . 联系便捷，管理成本低

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• 直线职能型结构的优点不包括（）

  A . A．统一指挥 B . B．统一领导 C . C．便于部门间的协作 D . D．充分发挥参谋作用

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• 由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。

  A . 正确 B . 错误

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• 直线—参谋型组织结构的缺点是上述哪项？（）

  A . 过分强调专业化 B . 结构过于简单 C . 责权过于明确 D . 权力过分集中 E . 整个组织适应性较差

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• 直线-参谋型组织结构的优点是（）

  A . A.组织适应性好 B . B.组织反应灵敏 C . C.满足统一指挥和严格责任制要求 D . D.直线领导和职能部门职权明确 E . E.联系便捷，管理成本低

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• （）组织结构形式是介于直线制－参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。

  A . 网络制 B . 直线、分部制 C . 矩阵制 D . 分部、网络制

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• 直线职能型组织结构的优点有哪些（ ）

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• 属于多线型组织结构的为（)A、直线型B、直线-参谋型C、职能型D、分部制组织型E、委员会

  属于多线型组织结构的为() A、直线型 B、直线-参谋型 C、职能型 D、分部制组织型 E、委员会

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• 房地产经纪机构的直线一参谋制组织结构形式的缺点是（）。

  A．职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大 B．不利于培养高层管理者的后备人才 C．职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性 D．只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标 E．高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差

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• 直线职能型组织结构与职能型组织结构相比，明显的优点有：

  A、 保证组织的统一指挥 B、 强化专业管理 C、 独立核算，自负盈亏 D、 组织结构比较灵活，可以快速组建也可以撤销

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• 直线-参谋型制度的缺点有

  A．下级部门的积极性发挥受到限制 B．部门之间极少互通情报 C．上层主管的协调工作量大 D．缺乏熟悉全面情况的管理人员 E．整个组织系统的适应性较差

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• 命令路线能进行纵横联系的组织结构是（)。A、直线式组织结构B、直线-参谋型组织结构C、参谋型组织结

  命令路线能进行纵横联系的组织结构是()。 A、直线式组织结构 B、直线-参谋型组织结构 C、参谋型组织结构 D、相对封闭型组织结构 E、矩阵型组织结构

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• 高度集权的直线——参谋型组织结构的主要缺点是（）。

  A．多头指挥 B．结构复杂 C．职权权限不清 D．不利于调动下级部门的积极性和主动性

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• “直线——职能参谋型组织结构”的特点有()。

  A．有横向和纵向两套领导系统 B．有直线指挥人员和职能参谋人员 C．职能参谋人员有指挥权 D．按产品或地区划分事业部 E．贯穿"集中政策分散经营"的原则

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