产品出产进度应做到()。
相似题目
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产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。（）
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均衡安排方式，变动安排方式，折衷方式是产品需求具有（）的出产进度安排方式。
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对于工业企业来说，主要包括生产计划大纲和产品出产进度的计划属于（）
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对市场需求呈季节性变化的企业，产品出产进度可采用变动安排方式，其优点是（）。
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应根据出铁进度表，提前（）配好渣、铁罐；应逐步做到拉走重罐后立即配空罐。
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（）包括：产品及其零部件的出产量和投入量，完工的进度，各个单位完成的工作任务，生产工时和设备的利用率。
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确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）。
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平均分配，分期递增，小幅度连续增长，抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较（），或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。
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对建设工程进度进行全方位控制时，应做到()
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停工检修项目应做到“五定”，即定检修方案、定检修人员、定（）定检修质量、定检修进度。
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厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。（）
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对市场需求呈季节性变化的企业，出产进度安排可采用变动安排方式，其缺点是（）。
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市场需求稳定的企业，在安排其产品出产进度时，可选择（）
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完整的进度控制内容包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
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投入进度控制、出产进度控制、工序进度控制是（）．
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生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
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大批量生产企业产品出产进度的安排方式有（ ）和（ ）
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产品出产进度安排的基本措施有（ ）
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产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。
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产品的出产进度安排不仅要确定全年总的产量任务，而且要进一步将全年生产任务具体安排到各个季度和各个月份
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工业企业的计划包括生产计划大纲和产品出产进度计划。（)
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对建设工程进度目标进行全方位控制，应做到（）
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名词解释题：出产进度控制
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大量大批生产出产进度的主要内容是决定各种产品产量的分配问题，一般来说常用的分配方法有（)。
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