敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（）。
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（）是指在产品制造过程中对环境的影响副作用最小，资源效率最高。
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合格的员工是拥有必要的知识背景和技能在具有竞争性的制造环境里发展和成长起来的各级人员。
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在产业环境中，哪几股基本竞争力确定修养业的竞争状态？（）
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人口多、资源少是中国在环境与发展上的基本国情。
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动态联盟是在新的市场环境下产生的适应敏捷竞争的新型组织形式，其成员企业之间的联结纽带是（）。
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快速反应（QR）的基本思想是建立一套对商业环境（）的系统，以在商务竞争中占据优势。
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城市生态系统中，自然资源与环境的可持续性应表现为城市环境得到最大程度的（）城市开发建设应保持在环境与资源承载力之内，维持城市生态系统的动态平衡，使生命支持系统得以维持和发展。
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（）是要研究组织如何保持其内部资源与不断变化的外部环境的良好匹配关系，以求得市场竞争优势的动态管理过程。
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目标市场定位是指根据市场的竞争状况和本组织的资源条件，确定自己在目标市场上的竞争地位
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企业人力资源管理的基本原理包括（）、（）、要素有用原理、（）、动态适应原理、激励强化原理和公平竞争原理。
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在产业环境中，哪几股基本竞争力确定一个产业的竞争状态？（）
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大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体，在系统思想指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据客户的个性化需求，以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。（）
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（）是为达到组织长期适应环境变化和确立竞争优势的目标，而制定行动方案，优化配置组织资源，以完成组织使命的动态过程。
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()是指在企业的内外环境约束下，在战略规划期，资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。
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（）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。
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MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源，实现按需要准时生产。（）
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在项目运行过程中，实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种资源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。
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人力资源规划是根据企业发展战略和外部竞争环境的需要，为实现企业的经营目标，对企业人员流动进行动态预测和系统决策的过程。
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竞争者是企业微观环境中的一个重要因素，必须密切关注竞争者的状况与动态。
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MRP的基本思想围绕物料转化组织制造资源，实现按需要、产品结构文件和（）
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资源学派的战略管理思想是分析产业环境、内部环境，比较与竞争对手的()并采取相应的行为模式，从而获得竞争优势。
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（)是企业在竞争环境中为了实现其战略目标，凝聚企业资源、能力和核心竞争力而形成杠杆作用的远景描述。
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企业竞争环境的变化导致企业管理模式的转变，供应链管理思想就是在竞争环境变化的过程中出现的。20世纪70年代以前，成本是主要的竞争优势，80年代，质量是主要的竞争优势，90年代，交货时间成为主要的竞争优势，到21世纪初，这种竞争优势转移到了敏捷性上。在这种环境下，企业的竞争优势体现在如何以最快速度响应市场要求，满足不断变化的多样化需求。企业必须能获得实时的需求信息，快速组织生产资源，把产品送到客户手