全面质量管理
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与以往的质量管理相比，全面质量管理的特点就是：全面质量管理必须是全员参加的管理、全面质量的管理、全部过程的管理。
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全面质量管理的全员性，就是要求企业中全员参加全面质量管理。
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旅行社质量管理的全面性，主要体现在全面质量管理、全过程管理和（）三个方面。
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根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面管理。
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全面质量管理的“全面”的含义包括哪些内容？
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全面质量管理的特征是全员参加的、采取全面方法的和对企业（）的全面管理。
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根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。
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全面质量管理又称TQC，是现代化的质量管理方法，它是“三全”（全面质量、全面人员、全过程）管理。
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全面质量管理的核心内涵就体现在“全面”两个字上，包括（）
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全面质量管理是不仅管（）质量，还要管（）质量的全面性的管理。
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全面质量管理的全面性决定了全面质量管理内容应当包括以下哪些过程（）
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全面生产维护是全面质量管理的重要组成部分。（）
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全面质量管理的特点是它管理的全面性：包括（）
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全面质量管理就是指全员、全面、全部
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内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合，健全全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理、全员业绩考核、（）管理、信息化管理六大支撑体系。
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全面预算管理组织由全面预算管理的（）三个层面组成。
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五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系，然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中，成为全面预算的依据。
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全面质量管理就是，全面地对质量进行管理，由企业（）参加的管理全过程的管理。
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将重点管理与全面管理相结合，全面管理中要突出重点，重点管理要体现在全面管理之内。这体现了企业成本管理的哪一原则。（）。
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质量管理体系两个方面：内部质量管理与外部质量保证，其中前者不全面，后者全面（）
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全面质量管理主要就是“三全”，即：“全面”、“全过程”和“全员”。
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根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面质量管理。
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全面质量管理的基本观点是全面质量、为用户服务、预防为主和用数据说话;全面质量管理的基本工作方法是()循环法。
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企业内部推行全面质量管理,所谓"全面"是指（)。
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全面预算管理组织机构是由全面预算管理的组成（）