某工业企业下设供水.供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2014年1月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为54 000元，应负担供电车间的电费为16 200元;供水总量为300 000吨(其中：供电车间耗用30 000吨，基本生产车间耗用210 000吨，行政管理部门耗用60 000吨)。供水车间2014年1月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为()元。

某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2013年4月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90000元，应负担供电车间的电费为27000元；供水总量为500000吨（其中：供电车间耗用50000吨，基本生产车间耗用350000吨，行政管理部门耗用100000吨）。供水车间2013年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为（）元。

某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2003年4月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90 000元，应负担供电车间的电费为27 000元；供水总量为500 000吨（其中：供电车间耗用50 000吨，基本生产车间耗用350000吨，行政管理部门耗用100 000吨）。供水车间2003年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为（     ）元。

某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，2012年5月供水车间待分配费用500万元，供水100万吨，其中供电车间耗用10万吨；供电车间待分配费用是650万元，提供10万度电，其中供水车间耗用3万度，采用顺序分配法分配辅助生产费用，分配的顺序是（　　）。 

某工业企业下设供电、供水两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2014年5月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为315000元，应负担供电车间的电费为94500元；供水总量为1750000吨(其中：供电车间耗用175000吨，基本生产车间耗用1225000吨，行政管理部门耗用350000吨)。供水车间2014年5月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为（　　）元。

A企业有供水和供电两个辅助生产车间。供电车间待分配费用12000元，供水车间待分配费用2000元。供电车间提供劳务60000度，其中供水车间耗用10000度。供水车间提供水资源8000吨，其中供电车间耗用4000吨。基本生产车间和管理部门耗电分别为38000度和12000度；基本生产车间和管理部门耗水分别为3000吨和1000吨。A企业采用交互分配法分配辅助生产费用。则供水车间对外费用分配率和供电车间对外费用分配率分别为（）。

某企业采用交互分配法分配辅助生产费用。2013年4月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90 000元，应负担供电车间的电费为27 000元；供水总量为500 000吨（其中：供电车间耗用50 000吨，基本生产车间耗用350 000吨，行政管理部门耗用100 000吨）。供水车间2013年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为（　）元。

某工业企业有机修和供电两个辅助生产车间，2012年3月机修车间待分配费用900万元，提供修理工时是450小时，其中供电车间耗用200小时，行政管理部门耗用150小时，基本生产车间100小时，由供电车间转入100万元，采用交互分配法，机修车间对外分配时的费用分配率是（　　）。

某企业采用交互分配法分配辅助生产费用。2011年4月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90000元，应负担供电车间的电费为27000元;供水总量为500000吨(其中：供电车间耗用50000吨，基本生产车间耗用350000吨，行政管理部门耗用100000吨)。供水车间2011年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为()元。

某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2017年4月，供电车间交互分配前实际发生的生产费用为100000元，应负担供水车间的水费为20000元；供电总量为500000千瓦时（其中：供水车间耗用100000千瓦时，基本生产车间耗用200000千瓦时，行政管理部门耗用200000千瓦时）。供电车千瓦时）。供电车间2017年4月第二次交互分配电费的总成本为（）元。

企业设有供电、机修两个辅助生产车间，本月归集的费用和提供的劳务数量等资料见表，如果 采用交互分配法 计算，供电车间应分配给机修车间的费用为（）： 辅助生产车间费用和提供的劳务量统计表 辅助生产车间 交互分配前发生的费用 提供的产品、劳务数量 计量单位 供电车间 机修车间 基本生产 制造费用 管理费用 合计 甲产品 乙产品 供电车间 32800 度 8000 28000 20000 18000 8000 82000 机修车间 66500 工时 2600 14000 2400 19000

企业设有供电、机修两个辅助生产车间，本月归集的费用和提供的劳务数量等资料见表，如果采用交互分配法计算，供电车间应分配给机修车间的费用为（）：辅助生产车间费用和提供的劳务量统计表辅助生产车间交互分配前发生的费用提供的产品、劳务数量计量单位供电车间机修车间基本生产制造费用管理费用合计甲产品乙产品供电车间32800度8000280002000018000800082000机修车间66500工时260014000240019000

某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2007年4月，供电车间交互分配前实际发生的生产费用为90000元，应负担供水车间的水费为27000元；供电总量为500000度(其中：供水车间耗用100000度，基本生产车间耗用350000度，行政管理部门耗用50000度)。供电车间2007年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配电费的总成本为（）元。

某企业采用交互分配法分配辅助生产费用。2018年2月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为80 000元，应负担供电车间的电费为36 000元；供水总量为500 000吨（其中：基本生产车间耗用400 000吨，供电车间耗用80 000吨，行政管理部门耗用20 000吨）。供水车间2018年2月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为（）元

假设中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车间,主要为基本生产车间和行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账,供水车间本月发生费用为7380元,供电车间本月发生费用为10519.20元。该工厂辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。根据劳务供应和耗用劳务通知单,各车间和部门耗用劳务情况见表6-1。 表6-1 辅助生产车间劳务供应通知单 受益单位 用水数量（吨） 用电数量（度） 辅助生产车间 ——供水 2 922 ——供电 559 基本生产车间 ——甲产品 12 000 ——乙产品 8 000 一般耗用 5 100 2 000 行政管理部门耗用 1 050 4 298 合计 6 709 29 220 要求:根据上述资料,采用直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法（假设每吨水的计划单位成本为1.20元,每度电的计划单位成本为0.38元)分配辅助生产费用,将计算结果直接填入表6-2、表6-3和表6-4中,并根据计算的结果编制相应的会计分录。 表6-2 辅助生产费用分配表（直接分配法） 金

某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业各部门提供劳务。已知：供水车间本月发生费用4085元，供电车间本月发生费用9020元;供水车间耗用供电车间电费1440元，供电车间耗用供水车间水费1200元;供水车间按计划成本分配金额合计为4956元，供电车间按计划成本分配金额合计为11040元。

甲公司采用交互分配法分配辅助生产成本，甲公司有供电和供水两个辅助生产车间。2019年12月份共发生电费30万元，水费10万元，供电车间共提供电量25万度，供水车间提供水量100万立方米，其中供水车间耗用3万度电，供电车间耗用20万立方米水;管理部门耗用5万度电、10万立方米水。假定不考虑其他因素，则甲公司应确认的管理费用为（）万元。（计算结果保留小数点后两位）

某企业有甲乙两个辅助车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。某月交互分配前，甲乙车间归集的辅助生产费用分别为 75 000 元和 90 000 元。甲车间向乙车间交互分配辅助生产费用 2 500 元，乙车间向甲车间交互分配辅助生产费用 3 000 元。当月，甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用为（）元。

企业有供热、供电两个辅助生产车间，按交互分配法核算辅助生产费用。3月份交互分配前供热车间共归集辅助生产费用152 000元，交互分配时向供电车间分配费用7 000元，由供电车间分入5 000元电费。则当月供热车间应向辅助生产以外的其他受益部门分配费用（）元

某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2010年10月，供电车间交互分配前实际发生的生产费用为900 000元，应负担供水车间的水费为270 000元；供电总量为5 000 000度（其中：供水车间耗用1 000 000度，基本生产车间耗用3 000 000度，行政管理部门耗用1 000 000度）。供电车间2010年10月对辅助生产车间以外的受益单位分配

假定某工业企业设有机修和供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。有关资料如下： （1）2018年5月，机修车间的待分配费用为1 200万元，提供修理劳务500小时。其中，供电车间耗用20小时，基本生产车间中的第一车间耗用300小时，基本生产车间中的第二车间耗用120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。 （2）2018年5月，供电车间的待分配费用为2 400万元，供电度数20万度。其中，机修车间耗用4万度，基本生产车间中的第一车间耗用9万度，基本生产车间的第二车间耗用4万度，行政管理部门耗用2万度，销售部门耗用1万度。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。 要求：根据上述资料，分析回答下列小题。（答案中的金额单位用“万元”表示。）24． 根据资料（1），机修车间辅助生产费用的交互分配率为（）。A．2．4B．2．5C．2．3D．2．2根据资料（2），供电车间辅助生产费用的交互分配率为（）。A．120B．150C．100D．130根据上述资料，供电车间实际对外分配的费用为（）万元。A．2 400B．1 968C．1 920D．1 970根据上述资料，供电车间辅助生产费用的对外分配率为（）。A．123B．96C．122．5D．120根据上述资料，基本生产车间和行政管理部门应分配的辅助生产费用分别是（）万元和（）万元。

某企业有甲、乙两个辅助生产车间，采用交互分配法分配辅助生产费用，2017年5月分配辅助生产费用前，甲车间通过“生产成本——辅助生产成本”归集辅助生产费用21．6万元：当月交互分配时，甲车间由乙车间分入辅助生产费用1．4万元，向乙车间分出辅助生产费用1．8万元，不考虑其他因素，由甲车间向其他部门分配的辅助生产费用为（）万元。

某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2017年4月，供电车间交互分配前实际发生的生产费用为100 000元，应负担供水车间的水费为20 000元：供电总量为500 000千瓦时（其中：供水车间耗用100 000千瓦时，基本生产车间耗用200 000千瓦时，行政管理部门耗用200 000千瓦时）。供电车间2017年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配的电费为（）元。

29、某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用直接分配法进行辅助生产费用的分配。2020年4月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90000元，应负担供电车间的电费为27000元；供水总量为500000吨（其中：供电车间耗用50000吨，基本生产车间耗用350000吨，行政管理部门耗用100000吨)。供水车间2020年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为（)元。