M公司是我国知名的家电制造企业,主要生产电冰箱、空调等大家电。T公司原本是M公司的供应商,为T公司提供集成电路等核心部件。近年来随着趋势发展也进军家电制造,并凭借其新颖的设计以及对零部件价格的控制与M公司形成了激烈的竞争。M公司为了摆脱对T公司的依赖,并购了能够以类似品质生产相同零部件的N公司,从而迫使T公司降价。这一案例中,M公司增强对T公司讨价还价能力考虑的主要因素是()

A.买方的集中程度 B.产品差异化程度与资产专用性程度 C.信息掌握的程度 D.纵向一体化程度

时间:2024-03-06 14:18:28

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