海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。
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某生产电冰箱的甲企业产品市场占有率达到80%，甲企业的下属企业乙企业主要生产电饭锅，销路一直不好，甲企业规定凡购买甲企业电冰箱，均须同时购买乙企业生产的电饭锅一台，下列说法正确的是（ ）。
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目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（）。
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2002年海尔与日本三洋达成合作，其中有一项就是：海尔生产的若干型号的电冰箱、洗衣机等产品，依靠三洋健全的销售网络，打入日本市场。而三洋也获得海尔在中国市场的销售渠道。这属于哪种进入国际市场的分销途径。（）
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为保护臭氧层，新飞、海尔等冰箱制造商较早更新技术，生产无氟冰箱，这种观念是产品观念。（）
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主业为电视机的上广电集团已经投资生产新一代电视机用的液晶显示板，该公司实行的是以下哪一种增长策略？（）
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海尔设法满足不同市场的不同需要，开发了洗红薯的“地瓜机”、为“左撇子”设计了从右侧开门的电冰箱，这是一种（）。
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强化安全生产重点工作贯彻执行考核，凡是淄博矿业集团公司安排部署的安全生产重点工作，各单位要不折不扣认真抓好贯彻落实，凡是不按计划执行，又没有及时书面报告说明原因的，每次每项减发单位主要负责人季度安全考核的（），减发分管领导季度安全考核的20%。
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1992年2月19日，甲企业就其生产的家用电器注册了"康威"商标。后来乙企业使用该商标生产冰箱，并在2002年4月开始销售"康威"牌冰箱。下面哪些说法是正确的？（）
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某集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（）。
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海尔在美国生产电冰箱，它的生产就是美国国内生产总值的一部分。
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洗衣机、电冰箱等零部件生产企业为海尔、海信配送而建立的配送中心等属
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某企业生产经营电冰箱，电视机，吸尘器等４条产品生产线，如果该企业产品线索包含的产品项目分别为８，７，６，３，则给企业产品组合的深度为（ ）。
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某家电企业生产3种不同型号的电冰箱、6种不同型号的洗衣机、4种不同型号的空调、5种不同型号的电视机。该企业产品组合的宽度是（ ）
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某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来该公司注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这种经营调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应？()。
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“双汇”集团原是一家肉联厂,主要从事生猪屠宰、冷藏业务,1992年开始发展猪肉的深加工业务——生产火腿肠和各类熟肉制品,1999年又涉足肉制品零售业务,在全国陆续设立了1000家“双汇”专卖店,向食品零售业务发展,则双汇集团的战略属于（）
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一家生产“苏打饼干”的厂家最初将其产品定位为家庭休闲食品，后来又发现不少顾客购买是为了馈赠，又将其定位为礼品。这种定位方式叫做（)定位。
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1992年2月19日，甲企业就其生产的家用电器注册了"康威"商标。后来乙企业使用该商标生产冰箱，并在2002年4月开始销售"康威"牌冰箱。下面哪些说法是正确的（）
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1993年2月19日甲企业就其生产的家用电器注册了“康伟”商标。后来乙企业使用该商标生产冰箱并在2003年4月开始销售“康伟”牌冰箱。下面说法正确的是（)
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如果你是空调制造商，那么生产电冰箱、电视机、洗衣机等不同商品的厂家都是哪种类型的竞争对手（）
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【单选题】某家电企业生产3种不同型号的电冰箱、6种不同型号的洗衣机、4种不同型号的空调、5种不同型号的电视机。该企业产品组合的宽度是（)。
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【单选题】在海尔公司的产品目录中,有冰箱、洗衣机、空调、抽油烟机、电视机,这是描述（)。
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一、选择词语填空 物美价廉 扬帆出海 中国制造 五大洲四大洋 相当 海尔（），走出中国，走向世界。作为中国的知名品牌，海尔生产了很多冰箱、洗衣机、空调等家用电器。（）到处都有海尔的脚步，产品带有（）的标签，海尔坚持诚信经营，不仅生产质量好，价格也适中，是（）的好产品。所以，海尔产品的销量（）好。
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李某在商场购买了一台电冰箱，冰箱附有产品合格证。李某买回冰箱后3天，发现冰箱噪音太大，就去商场要求退还，商场称冰箱的质量是合格的，稍有一些噪音在刚开始使用时是正常的。几天后，李某又发现冰箱的制冷性能不佳，后来则完全丧失了制冷性，李某又去找商场交涉，商场称冰箱不是他们生产的，冰箱不制冷属于冰箱的技术问题，要李某找生产厂家去解决。因生产厂家距离太远，李某不愿向厂家要求退还，坚持要求商场负责修理或退换，商场则不予理睬，双方僵持不下，李某向法院提起诉讼。
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M公司是我国知名的家电制造企业，主要生产电冰箱、空调等大家电。T公司原本是M公司的供应商，为T公司提供集成电路等核心部件。近年来随着趋势发展也进军家电制造，并凭借其新颖的设计以及对零部件价格的控制与M公司形成了激烈的竞争。M公司为了摆脱对T公司的依赖，并购了能够以类似品质生产相同零部件的N公司，从而迫使T公司降价。这一案例中，M公司增强对T公司讨价还价能力考虑的主要因素是（）
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