为保护臭氧层，新飞、海尔等冰箱制造商较早更新技术，生产无氟冰箱，这种观念是产品观念。（）

相似题目

• 2002年海尔与日本三洋达成合作，其中有一项就是：海尔生产的若干型号的电冰箱、洗衣机等产品，依靠三洋健全的销售网络，打入日本市场。而三洋也获得海尔在中国市场的销售渠道。这属于哪种进入国际市场的分销途径。（）

  A . A、由出口商或进口商进行分销 B . B、国内企业同外国企业进行营销系统的置换和共享 C . C、中国企业自己在境外建立营销网络 D . D、通过并购方式收购国外企业的营销渠道系统

  查看最佳答案

• 海尔牌电冰箱出名后，青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司，青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔，则该企业的名牌战略属于（）

  A . 名牌商标战略方案 B . 名牌商号战略方案 C . 商标、商号统一的名牌战略方案 D . 商标和商号共创名牌战略方案

  查看最佳答案

• 海尔设法满足不同市场的不同需要，开发了洗红薯的“地瓜机”、为“左撇子”设计了从右侧开门的电冰箱，这是一种（）。

  A . A、差异性营销策略 B . B、无差异星营销策略 C . C、密集型营销策略 D . D、集中性营销策略

  查看最佳答案

• 面对强手林立，品牌忠诚度较高的美国市场，初来乍到的海尔美国公司在2001－2002年间以当地的大学生、办公室职员为目标市场，为他们设计了适于在空间狭小的环境使用的冰箱。海尔美国采取的是以下哪一种目标营销战略？（）

  A . 本地营销 B . 补缺营销 C . 子市场营销 D . 一对一营销

  查看最佳答案

• 1998年，新飞研制出无氟节能冰箱。在其他厂家跟进之时，新飞又引进了全面杀菌技术，推出具备超级节能和全面杀菌功能的“双冠王”系列冰箱。这属于哪种战略策划？（）

  A . 成本领先战略 B . 差异化战略 C . 集中化战略 D . 国际化战略

  查看最佳答案

• 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业，房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括()

  A . 横向一体化 B . 相关多元化 C . 非相关多元化 D . 纵向一体化

  查看最佳答案

• 海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。

  A . 无关联多元化发展战略 B . 前向一体化发展战略 C . 关联多元化发展战略 D . 差异化战略

  查看最佳答案

• 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括（）。

  A . 横向一体化 B . 相关多元化 C . 非相关多元化 D . 纵向一体化

  查看最佳答案

• “海尔—神童”洗衣机中的“神童”、“海尔---帅王子”冰箱中的“帅王子”等品牌策略属于（）。

  查看最佳答案

• 一个客户已经购买了海尔的冰箱，这时销售人员向他推销海尔的空调，这种开拓新客户的方法是()

  A . A、亲朋开拓法 B . B、关联销售法 C . C、聚会利用法 D . D、无限连锁法

  查看最佳答案

• 海尔集团将电冰箱等产品打入欧美市场，并不是依靠（）

  A . 企业的全球战略 B . 对欧美人消费特点的掌握 C . 世界级的技术水平和经营理念 D . 自然资源优势和临海的地理位置优势

  查看最佳答案

• 充分发挥（）在设备状态检修管理工作中的作用，强化设备设计选型、设备制造、安装调试、交接验收、运行监测、检修试验、故障处理、更新改造等环节的全过程技术监督工作。

  查看最佳答案

• “海尔小冰箱”是如何实现风靡美国大学生市场的?()

  查看最佳答案

• 洗衣机、电冰箱等零部件生产企业为海尔、海信配送而建立的配送中心等属

  查看最佳答案

• 由于制造电冰箱等大量排放出氯氟烃导致大气中的臭氧含量减少，甚至出现空洞。

  查看最佳答案

• （ ）等新一代信息技术同机器人和智能制造技术相互融合步伐加快，科技创新链条更加灵巧，技术更新和成果转化更加快捷，产业更新换代不断加快。

  查看最佳答案

• 海尔冰箱连续多少年全球销量第一？（)

  A．10年 B．12年 C．14年

  查看最佳答案

• 海尔集团由最初经营冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、电脑、房地产等业务，该集团走的是( )。

  A．相关多元化战略 B．无关多元化战略 C．纵向一体化战略 D．横向一体化战略

  查看最佳答案

• 我国发展现阶段投资需求潜力仍然巨大，要发挥投资关键作用，加大制造业技术改造和设备更新，加快()商用步伐，加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设。

  A．3G B．4G C．5G D．6G

  查看最佳答案

• 【选择题】破坏臭氧层元凶之一的氟里昂，产生于冰箱，空调等用品中。（）

  A、正确 B、错误

  查看最佳答案

• "海尔个性化服务的主要思想就是“我的冰箱我设计”、“你来设计，我为你创造”，这种（）的个性化服务体现了以消费者为核心的思想

  A．2B2C B．2C2B C．2B D．2C

  查看最佳答案

• 一、选择词语填空 物美价廉 扬帆出海 中国制造 五大洲四大洋 相当 海尔（），走出中国，走向世界。作为中国的知名品牌，海尔生产了很多冰箱、洗衣机、空调等家用电器。（）到处都有海尔的脚步，产品带有（）的标签，海尔坚持诚信经营，不仅生产质量好，价格也适中，是（）的好产品。所以，海尔产品的销量（）好。

  查看最佳答案

• 海尔冰箱是一级能耗的。

  A．情感成分 B．认知成分 C．行为成分 D．感情成分

  查看最佳答案

• 海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率在行业前三位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。海尔“人单合一”的发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供了创新思维。海尔的优势很多，同时又存在很多不足之处。海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺，海尔只注重对技术、知识的考察而忽略了对个人能力的考察。尽管海尔的信息化进行得如火如荼，但是集团内部的信息化还好说，外部的信息化尤其是与国内供应商等的电子数据交换，一直处于两难境地。面对海尔的信息化，国内同行们是一边看海尔外部信息化的热闹，一边加紧自身内部信息化的推进。海尔成为中国走向世界的标志。海尔之所以能取得这么大的成就，很大一部分原因在于企业文化。海尔在未来必须继续以企业文化为基准，同时要注重科技创新实现企业信息化。面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略，启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新!

  (1)、根据SWOT分析法，海尔集团的优势不包括()。 A、海尔集团是世界第四大白色家电制造商 B、海尔集团在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平 C、海尔集团是中国电子信息百强企业之首 D、海尔集团只注重对技术、知识的考察 (2)、根据SWOT分析法，海尔集团的威胁是()。 A、海尔要不断地提高科学技术创新水平 B、国内同行的竞争激烈 C、海尔只注重对技术、知识的考察忽略了对个人能力的考察 D、海尔在传播和公关技巧方面欠缺 (3)、通过SWOT分析，关于海尔集团应做出的决策，说法不正确的是()。 A、海尔集团要防微杜渐，防止问题扩大 B、目前优势大于劣势，所以顺其自然就好 C、提高在公关和传播方面的能力 D、确立全球化品牌战略，启动“创造资源、美誉全球”的企业精神 (4)、对海尔进行SWOT分析的过程是四步法的()阶段。 A、第一步查明问题 B、第二步寻求解决方案 C、第三步做出决策 D、第四步执行与评估 (5)、对海尔可能存在的问题，可以采用5W1H的分析方法，这属于“四步法”的()阶段。 A、查明问题 B、寻求解决方案 C、做出决策 D、执行与评估

  查看最佳答案