海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()。
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M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F汽车集团的战略收缩类型属于( )。
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2002年海尔与日本三洋达成合作,其中有一项就是:海尔生产的若干型号的电冰箱、洗衣机等产品,依靠三洋健全的销售网络,打入日本市场。而三洋也获得海尔在中国市场的销售渠道。这属于哪种进入国际市场的分销途径。()
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北斗卫星导航系统是中国继美国的GPS、俄罗斯的格洛纳斯之后第三个成熟的卫星导航系统。中国在空间技术领域开始跻身于世界先进国家行列的标志是()
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电力市场必须经历不同的阶段,仅开放发电市场,实行竞价上网,而在输电、配电、供电领域保持垄断的电力市场是一种不稳定的市场结构。
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海尔设法满足不同市场的不同需要,开发了洗红薯的“地瓜机”、为“左撇子”设计了从右侧开门的电冰箱,这是一种()。
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1980年代之后,流行音乐开始在社会公益领域发挥广泛而深远的影响。
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国家在社会主义初级阶段,坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。国家巩固和发展公有制经济,鼓励、支持和引导非公有制经济的发展。国家实行社会主义市场经济,保障一切市场主体的平等法律地位和发展权利。()
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面对强手林立,品牌忠诚度较高的美国市场,初来乍到的海尔美国公司在2001-2002年间以当地的大学生、办公室职员为目标市场,为他们设计了适于在空间狭小的环境使用的冰箱。海尔美国采取的是以下哪一种目标营销战略?()
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某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于()。
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某家电集团原以生产、销售彩电等大家电而成为名牌企业,2005年后开始进入小家电领域。由于集团在市场上已有了一定的知名度,所生产的小家电也颇受欢迎,2005年相对于2004年的销售增长率为12.7%,2006年相对于2005年的销售增长率预计为13%;但市场占有率与其它竞争对手相比较低。该集团的小家电业务应当属于()。
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全会提出,实行统一的(),在制定负面清单基础上,各类市场主体可依法平等进入清单之外领域。
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坚持集团为主、产学研联合,实行科研项目(),加大技术攻关力度,力争在关键行业领域取得重大突破。
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海尔集团将电冰箱等产品打入欧美市场,并不是依靠()
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2016年,集团客户发展的总体思路中提出:在集团客户领域,以五大业务为抓手,以三大能力为支撑,在连接服务市场中,快速实现4G业务反转,提升组网业务贡献。在此思路中的三大能力包括()
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“海尔小冰箱”是如何实现风靡美国大学生市场的?()
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格兰仕是国内生产微波炉的知名企业,在其微波炉市场占有率达到国内第一时,出于冷热互补的概念,开始生产空调,之后,格兰仕又进入了小家电的领域。以上陈述表明现在格兰仕实施了()。(1.5分)
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海尔在进入美国市场时,采用差异化战略,专注于细分市场,用极具创意的新产品小冰箱打入美国市场,很快占领了美国消费者的心智资源,实现不战而胜。这就是孙子实力制胜思想的创新运用。( )
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海尔公司针对现代城市家庭空间小,使用面积有限的特点特意推出了针对城市居住面积较小的家庭使用的小体积冰箱,海尔公司细分出的这个市场,具备下列哪几个条件( )
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某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取()。
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热钱回流美国,令美元。数据显示,今年以来美元指数已累计上升6%,随着本币的,美国不仅可以开始逐渐解决债务问题,同时也将再次巩固其在全球经济领域的霸主地位。依次填入划横线部分最恰当的一项是()
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汽车金融业务开展中,应围绕汽车核心厂商,在继续巩固传统经销商库存车融资市场优势的基础上,择优支持新能源汽车金融服务,积极拓展上游供应商等业务领域,实现汽车全产业链发展()
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希望集团从最开始养鹌鹑到生产饲料,再到之后涉足房地产、 金融等领域,从市场发展战略而言属于()策略
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阅读案例,回答问题。 在演唱《让世界充满爱》这首歌时,一位教师先让同学们跟着音乐听了两遍,在听的过程中跟着音乐,小声学唱。之后便让同学们开始跟着伴奏集体演唱,一遍一遍地巩固,直到全体学生学会为止。慢慢地,学生开始变得烦躁,声音也越来越小 问题:针对上面所给案例,对这位教师的行为做出评价,并给予改正意见。
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