当牛虻被枪决时,为什么一开始很多次子弹都没有瞄准？
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某，男，38 岁，某出租汽车公司司机。一天晚上，陈某驾车在街上揽活。经过一路口，正好遇上红灯。陈某见没有警察，便驾车快速冲过路口。此时，王某正在路口对面人行横道上过马路。当陈某发现王某时，急忙踩刹车，但因车速过快，制动距离短，结果还是将王某撞倒。陈某下车跑到王某身边，发现王某已经休克，不省人事。陈某感到非常害怕。看到路口没有其他人，陈某急忙驾车逃离。半小时 后，王某被人发现，送进附近医院抢救。由于耽误时间过长，王某失血过多，抢救无效死亡。 对于陈某的行为应当如何认定和处理？为什么？
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被指定为第一个接受保单死亡保险金的人成为第一受益人。如果当被保险人死亡时第一受益人已经死亡，而且如果受益人指定本身没有相反的指示的话，保险金通常可以作为（）的遗产支付。
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在一个软件的开发过程中，一开始有很多因素是没有考虑到的，但随着时间的推移，软件所存在的问题会慢慢的被发现。这时候，为了对软件本身存在的问题进行修复，软件开发者会发布相应的（）。
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当“审丑”开始被肯定时，出现了一系列作品，但不包括（）。
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在现场调查时，当问及某个敏感问题时，很多被调查对象倾向于夸大或掩盖真实情况，此时可能引起的偏倚是（）
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转动柴油机曲轴使某一气缸到上止点，当处于排气门还没有完全关闭，进气门开始开启的位置时，该状态称为该气缸的两个气门（）。
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你负责管理一个SQL SERVER 2005数据库。它包含一个有很多索引的表。随着时间的流逝，你发现对这个表进行数据修改时的性能越来越差。你怀疑可能是一些无用索引造成的。为此，需要找到自从最后一次SQL Server 2005启动以来那些索引是没有被任何查询使用过。你应该使用下面哪一个动态试图？（）
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当企业己经开始实施一项产生效益的战略时，而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话，企业就获得了可持续的竞争优势，哪怕这样的战略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿。（）
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柔韧素质与健康的关系极为密切，当人们缺乏体育锻炼，体质下降时，很多都是从柔韧素质的下降开始的。
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接近年末时，一个政府代理机构的管理者还有很多预算费用没有花掉。这个经理决定雇用一个新的员工，并采购一台投影仪。这样就可以花掉整个预算，尽管这些开始并不是必需的。这位管理者最可能在哪种预算下工作？（）
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当分子比由某一值突然下降很多时，这期间又没有加入过量的氟化铝，这时可充分判断电解槽（）。
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苏格拉底将自己比作一只牛虻。()
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【多选题】你正在创建一个新的名为ItemList的ASP.NET页面，以便为很多不同商品目显示商品和价格信息。当用户登录Web站点时，页面从数据库中获取当前价格清单。ItemList将被几千个已注册的用户访问。当价格已被用户获得，只要用户继续访问此页面，价格将保持有效。允许用户几天保持相同的价格清单。当ItemList反馈信息给服务器时，你需要保证价格信 息没有在用户的计算机上改变。你还希望最小化Web服务器上消耗的内存资源。在 ItemList的页面指令中你该采用哪三个参数？（选择三个正确的答案）
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“玻璃门”现象就是说对于很多企业而言，只要法律法规没有禁止的，只要允许外资进入的领域也允许民营企业进入。但在企业打算进人时，一开始是透明的，当企业真正进入时会撞到“玻璃”上。撞得重的可能头破血流，撞得轻的就退了回来。“玻璃门”现象告诉我们（）。
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如果一个人有个好东西被别人盯上了,应该用什么词语来形容他的处境? 如果一个人有一好东西,被很多人盯上了,应该用什么词来形容他的处境?
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当CO2达到某一浓度时，光合速率便达最大值，将开始达到光合最大速率时的CO2浓度被称为CO2____。
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世间有很多事真的是“只有想不到的，没有做不到的”。当我们陷入__________的境地时，开动脑筋，激活智慧，往往会“急中生智”而杀出一条__________的新路来。没有四肢，就用牙齿行走；缺少力气，就用智慧谋生……生活中的很多奇迹和成功，就是这样诞生的。
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在通讯行业有一个说法叫巨大中华还有金刚，UT斯达康，但是现在很多都没有听说了，有的也被华为拉开了很大的差距，说明什么（）
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当非洲南部狮的数量还很多并容易加以观察的时候，人们已发现，非洲南部狮通过一种有意识的体操动作进行自我训练，把树桩当作猎物练习猛扑。一头狮子由于距离判断得不准致使一匹斑马逃脱，或者不能正确地跃到悬岩顶部，从那里轻易地扑向猎物，此后，这头狮子便多次重新开始仅仅是独自的练习。接着，在这头狮子练习时会有两头狮子突然来到，这头狮子先引着到来的两头狮子围着悬岩转，使后者了解困难所在;当两头狮子被领回起点时，这头狮子便跃向悬岩以结束其演习。目睹这种情景的本地人曾指出，在这种奇怪的情景的全过程中，狮子不断地吼叫，不断地"交谈"。多亏了这种自我教育，才使那些会从事技巧活动的动物随着年龄的增长而变得更加能干。
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某公司人力资源部在总结过去一年绩效管理工作时，发现了一些问题和不足。其中最主要的问题是：在绩效管理准备阶段的很多工作流于形式，没有认真进行落实，导致考评者对考评的指标和标准概念模糊，把握不准；对具体考评的程序和要求不够明确；没有掌握绩效反馈的技巧，绩效反馈没有达到预定的目标。同样，被考评者也存在着这样或那样的问题，导致绩效管理的效果大打折扣。
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牛虻最后为什么没有逃出大牢？
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- 为了保证工程项目的建设质量达到预期的投资目的，实施工程必须遵循项目建设的内在规律，即坚持（）的程序。
- 性格外向，意志坚强，说话办事井井有条，果断务实，从不绕弯子，独断专行，缺乏耐心，感觉迟钝，而且脾气暴躁，常常无暇顾及一些形式和细节，是（）客户的特征
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- 20×2年6月2日，甲公司自二级市场购入乙公司股票1000万股，支付价款8000万元，另支付佣金等费用16万元。甲公司将购入上述乙公司股票划分为可供出售金融资产。20×2年12月31日，乙公司股票的市场价格为每股10元。20×3年2月5日，甲公司收到乙公司宣告发放的现金股利10万元。20×3年8月20日，甲公司以每股11元的价格将所持乙公司股票全部出售。在支付佣金等费用33万元后实际取得价款109
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