如果管理者非常重视组织成员的满意度，则（）沟通是最有效的
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在下列正式沟通网络中，成员满意度高的有（）。
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方针管理非常重视上下沟通、部门间的协调。
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在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于（）这种管理职能。
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尝试实现某个偶然性的目标时通常采用哪种网络沟通类型？例如，你非常重视高水平的组织成员满意度，则（）网络是最有效的。
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在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低，企业总体绩效未从根本上得到改善，究其一个很重要的原因是（）
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管理者与组织成员之间的有效沟通存在障碍的原因主要有（）。
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在三种常见的组织沟通网络类型中，全通道式网络的成员满意度最高。（）
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组织内部信息从较高的管理层成员朝较低的管理层成员流动的沟通方式是（）
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一成员如果对世界贸易组织的运作不满意，可以退出世界贸易组织。
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环式沟通速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高。（）
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在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于（）管理职能。
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组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为()。
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就成员的满意度来说,效果最好的正式小群体沟通网络是（）
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跨职能团队非常依赖（）沟通，如果员工不向管理者报告所作的决策，那么会引起麻烦。
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某管理者认为，现代社会条件下，人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持，于是在管理中，他非常注重对下属做好这些工作。天长地久，他们这个部门的群体意识最强，成员的满意度也最高：但他们总得不到上级的表扬，因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是（ ）
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99.信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度，在以下四种沟通网络形式中，相比而言，组织成员满意度最高的是（ ）。
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轮式沟通的准确度很高，解决问题的速度快;主管人员控制力强，但其他成员满意度低;适合于组织接受紧急任务，需要进行严密控制，同时又要争取时间和速度。()
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商场管理部、企划营销部对商户送货安装进行日常管理，对接品牌工厂进行商户送货安装情况沟通， 定期组织开展商户送货安装服务颤客满意度提升培训、调研、复盘会议。（)
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24、如果变更会计师事务所的原因可能是由于前任注册会计师在会计、审计问题上与被审计单位管理层存在分歧，管理层对前任注册会计师的审计意见不满意，经多次沟通难以达成一致意见，则后任注册会计师应当拒绝承接此业务。
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（）沟通形态的特点是组织的集中化程度和领导人的预测程度都比较低，畅通渠道不多，组织中成员具有比较一致的满意度，组织的士气高昂
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商场管理部、商检客诉部对商户送货安装进行日常管理，对接品牌工厂进行商户送货安装情况沟通，定期组织开展商户送货安装服务顾客满意度提升培训、调研、复盘会议。（)
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人力资源管理者为什么要重视组织成员的心理问题？
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[咚咚使用违规]如果您的店铺一个月有50个评价样本,20个评价都是“非常满意”、5个评价是“满意”、15个评价是“一般”、10个评价是“不满意”，则当月的满意度是多少？（)
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10、（4个字）是成员地位平等；集中化程度低，长远满意度高，沟通速度慢，准确性低的沟通方式。
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