当工作得持续时间不肯定,需要进行时间参数估算并对按期完成任务得可能性做出评价时,应用关键路径法技术。（)
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常用的定量估算工作持续时间的方法有（）。
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当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（）。
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当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
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当缺少项目的工作详细信息时，可以采用（）估算工作的持续时间。
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采用经验估算法计算工作持续时间的公式中，最可能时间前面的系数取（）
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在利用KR容量估算工具进行容量估算时，以下哪些参数是需要修改的输入参数？（）
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工作持续时间估算的方法有（）。
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当安全阀需要进行气密试验时，不允许泄漏应当持续的时间是（）
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当计算工期不能满足要求工期时，需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑（）。
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单一时间估算法主要根据（）等资料估算出一个肯定的时间消耗值。
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估算工作持续时间的依据有（）。
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在利用KR容量估算工具进行容量估算时需要设置的参数主要包括（）
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第95题：当关键工作的实际进度较计划进度落后时， 调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来， 保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间， 包括（）。
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（）是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但是每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估计，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。
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（） 也被称作自上而下的估算，是指以从前类似工作的实际持续时间为基本依据，估算将来的计划工作的持续时间。
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当关键线路的实际进度比计划进度提前时，应在尚未完成的关键工作中选择()的工作，缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
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在对每项活动得持续时间进行估算时应充分考虑风险因素对工期得影响。（)
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背景：某矿井建设工程的网络计划见图，图中箭线之下括弧外的数字为正常持续时间；括弧内的数字是最短时间；箭线之上是缩短一天需要增加的费用。当工程进行到第95d进行检查时，节点⑤之前的工作全部完成，工程延误了15d。
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新产品的成功取决于产品的快速交付，项目章程和范围说明书已经创建，高级管理层要求项目经理在两周内提供准确的估算。项目经理希望创建工作分解结构（WBS，而这项工作需要八天时间，再加上两周时间才能提交估算。高级管理层建议不做WBS，认为项目范围说明书和项目章程中包含估算所需的足够信息。 若按时提供估算，项目经理应该怎么做（）
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在与一名供应商谈判期间，项目经理使用成本类比估算节省时间，估算技术执行得很差，成本估算不足，对项目持续造成负面影响。 项目经理应在下列哪一份文件中包含这个信息（）
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根据表1中各工作之间的逻辑关系，绘制双代号网络图，并进行时间参数的计算，用双箭线标出关键线路。 表1 工作名称 A B C D E F G H 紧前工作 — — A A B、C D D A、E、F 持续时间 5 7 5 7 6 7 6 5
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估算活动的持续时间是估算在有限的资源内完成单项活动所需工作时间段数的过程，所需的工具技术不包括（）
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项目活动的持续时间估算需要（)
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当工作的持续时间不肯定，需要进行时间参数估算并对按期完成任务的可能性作出评价时，应用的技术是（)。
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