公司愿景中“全方位寿险”的含义是专注于打造寿险业务的核心竞争力和市场领先地位,建立满足客户的理财、健康、养老等需求的寿险产业。
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兴业银行于()年提出“建设一流银行打造百年兴业”的愿景。
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存出资本保证金是指寿险公司从事保险业务按规定比例缴存的、用于清算时清偿债务的保证金。存出资本保证金应于寿险公司成立后按注册资本总额的()提取。
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在公司主要业务领域或未来愿景规划中充当关键或杠杆支点的战略性品牌的()。
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按照负债来源,寿险公司的负债可分为保险业务负债和其他负债。保险业务负债是指由寿险公司销售保单而产生的对保险客户的负债。以下各项中,不属于保险业务负债的是()。
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G寿险公司经过一段时期的调查研究,提出了公司的战略思路,即要加速公司发展步伐,通过增设新的分支机构和增加人员,以及不断扩大业务规模和市场占比,来强化公司竞争力,从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想,尽快拿出相应的规划,建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系,为公司打造坚实的人才基础。G寿险公司在战略制订阶段,为了对公司所处的战略环境进行考察和研究,可以采用的方法是()。
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A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。以下属于A寿险公司内部经营条件分析的是()。 ①财务资源分析; ②进入者分析; ③人力资源分析; ④销售能力分析。
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某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,发现中心城市增员成本较高,不得不提高了营销费用支持,但由于产品现金价值较高,加上营销费用之后存在一定套利空间,结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险,严重背离了当初的战略设定目标。关于该公司战略执行情况,以下说法错误的是()
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公司愿景是,打造最具()的保险公司。阳光致力于以崇高的道德水准、高效健全的管理和高素质、高境界、高度职业化的员工队伍,为客户提供优质稳定的服务,成为高赢利性的公司,成为客户首选的公司,成为优秀人才向往的公司。
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营业成本是指寿险公司在日常经营过程中发生的与业务经营有关的直接费用和间接费用,寿险公司的营业成本可以直接归集到保险业务具体类别(产品)或投资业务。下列各项中,不属于营业成本的是()。
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某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,发现中心城市增员成本较高,不得不提高了营销费用支持,但由于产品现金价值较高,加上营销费用之后存在一定套利空间,结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险,严重背离了当初的战略设定目标。在进行内外部调研时,该公司着重使用了波特五力模型,该模型主要应用于()
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A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从企业战略态势选择来看,A寿险公司的愿景和基本战略属于()。
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打造精细化的现代物流服务系统的愿景是什么?
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中国兵器工业集团公司核心价值理念。其企业愿景是:建设高科技国际化兵器工业,打造()、()、()国家战略团队,把集团公司建设成为国际一流化()和国家重型装备、特种化工、光电信息重要产业基地。
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甲寿险公司于2017年12月10日购入乙公司24%的股份,实际支付价款9,000万元。在购买过程中支付中介手续费等相关费用500万元。甲公司取得该部分股权后,能够对乙公司的生产经营决策施加重大影响。则该业务对甲寿险公司的“长期股权投资”科目的影响为()。
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某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,发现中心城市增员成本较高,不得不提高了营销费用支持,但由于产品现金价值较高,加上营销费用之后存在一定套利空间,结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险,严重背离了当初的战略设定目标。从企业战略态势选择来看,公司愿景和基本战略属于()
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G寿险公司经过一段时期的调查研究,提出了公司的战略思路,即要加速公司发展步伐,通过增设新的分支机构和增加人员,以及不断扩大业务规模和市场占比,来强化公司竞争力,从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想,尽快拿出相应的规划,建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系,为公司打造坚实的人才基础。总的来说,一个组织的人力资源战略必须与组织的总体战略相匹配,而这家公司的人力资源战略属于一种()。
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某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,发现中心城市增员成本较高,不得不提高了营销费用支持,但由于产品现金价值较高,加上营销费用之后存在一定套利空间,结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险,严重背离了当初的战略设定目标。 从战略层次的角度看,该公司的发展战略涉及了() ①总体战略 ②业务战略 ③职能战略 ④部门战略
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G寿险公司经过一段时期的调查研究,提出了公司的战略思路,即要加速公司发展步伐,通过增设新的分支机构和增加人员,以及不断扩大业务规模和市场占比,来强化公司竞争力,从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想,尽快拿出相应的规划,建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系,为公司打造坚实的人才基础。G寿险公司所确定的组织战略是()。
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A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。 ①总体战略; ②业务战略; ③职能战略。
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如今惠普已经成为了一家全球性的科技资讯公司,主要专注于打印机、数码影像、软件、计算机、资讯等业务,特别是在(),惠普有着无可取代的地位。
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选择专注于某个行业,开展线上化运营分销平台的互联网租赁公司作为分期通业务的主办单位。此类主办单位应具备以下有条件()
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面对国外著名医药公司在中国市场上不断扩张,多年从事药品研发、生产和销售的康达公司为了自身的长期发展,把药品的生产和销售业务转让给其他公司,同时与国外某医药公司合作专注于新药品的研发业务。从本士企业战略选择的角度看,康达公司扮演的角色可称为()。
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