企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）
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下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有()
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下列具有不同特征的企业中，可以选择后向一体化战略的有()
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丙公司是一家生物保健企业，依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主，以横向发展为辅”的战略思想，即以保健品发展为主，多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是，这些项目没有一个成功，巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损，负债率高达300%。此后公司开始回归主业保健品，陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革时机选择属于（）。
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纵向一体化能够为企业带来的战略利益有哪些？
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下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（）。
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纵向一体化战略的实现形式表现在（）。
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比如在钢铁行业，将该产业的三个工艺阶段：炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起，采用连续性强的生产技术和设备，可以减少能耗和成本，因此，企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是（）。
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下列属于纵向一体化战略优点的有（）。
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纵向一体化发展战略是指在（）两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略。
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如果旅游企业采用纵向一体化战略，可能获得的竞争优势包括（）。
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下列不属于企业纵向一体化成本耗损原因的是（）.
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在新兴产业中进行竞争的一个重要战略选择是正确的进入时间。在下列（）情况下，企业早期进入新兴产业是有利的。
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企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。
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甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：（1）该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；（2）该公司产品属于优质优价；（3）该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是（）。
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企业在决定是否采用从纵向一体化战略时取决于以下的因素，除了（）。
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在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于并存，应采取纵向一体化战略。
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企业纵向一体化战略可以分为向前一体化战略和向后一体化战略
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下列哪一战略将影响企业纵向一体化的程度和战略管理在产业价值链上的深度（ ）
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日丰公司是一家畜禽屠宰加工企业。目前公司拟实施后向一体化战略，投资生猪养殖领域。公司战略投资决策委员会在评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势;是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标。日丰公司评估战略备选方案使用的标准是()。
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实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系，各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。()此题为判断题(对，错)。
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纵向一体化成长战略的企业选择采用（)的结构设计。
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通过兼并另一个有协作可能的企业，或从企业内部新生出一个新的、但与原业务具有内在联系的新业务部分，从而能更好地发挥新老业务优势的战略是一体化战略。（）
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在公司层战略中，能够有效利用企业闲散资源的是纵向一体化战略。（）
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47、纵向一体化战略是企业在现有业务的基础上进行 扩展，实现产业链前后方向的延伸。
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