物质和精神上的激励都属于（），它对人的激励作用是有限的。而人们“对工作本身的兴趣以及从中得到的快乐”才对人具有根本性的激励作用。
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企业文化的作用是通过物质激励来满足人的高层次需要，使人产生归属感、自尊感和成就感，从而调动人的精神力量。
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理想对人的激励与鼓舞作用，与理想的性质和层次无关。
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宏观调控的主要手段是物质利益激励和精神激励两者相结合。
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物质激励和精神激励哪个更能调动人们的积极性？（）
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采取多样化的激励方式，包括物质激励与精神激励并重，重视人才团队激励的作用，加强先进的组织文化建设。
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激励是一门学问。正确地激励应遵循这些原则：目标结合原则；创新原则；公平性原则；物质激励和精神激励想结合的原则；明确性原则；持久性原则；正激励与负激励想结合的原则；按需激励原则。
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通过满足人的物质生活需要以激发人的积极性的激励属于（）。
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传统的激励办法是以各种物质刺激和精神刺激为手段，根据员工的绩效给予一定的工资、奖金、福利、提升机会、以及各种形式的表扬、认可和荣誉等。这些激励都与工作本身并不直接相关，只是作为对于员工付出劳动的补偿，因而称为外在激励。（）
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企业宣传工作和激励功能是指它对职工群众有巨大的鼓舞和鞭策作用。
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激励包括物质激励和精神激励，下列不属于物质激励的是（）。
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物质激励和精神激励相结合的原则就是要把握的时机，“雪中送炭”和“雨后送伞”的效果是不一样的。（）
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物质的和精神的激励是维持组织不断出现创新成就的保证。
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组织和激励是“安全行为科学”的核心，其激励的主要精神是指（）。 a．激发人的安全动机，引发人的安全行为； b．激励的基础是人的需要； c．领导者的法定权利和个人影响。
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激励从不同的维度可以分为奖励和惩罚、物质激励和精神激励。值得注意的是，激励的前提假设是把员工看作是“经济人”还是假定为“社会人”，由于前提假设的不同，就会产生激励方式和手段的差异。
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对餐厅员工管理中最核心的手段是激励，一般有物质激励和精神激励两种方法。（）
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组织对人的管理主要是通过权力过程、激励过程、组织化等过程进行。
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根据期望理论，要使目标对人的激励作用大，所激发的动机强度高，就必须满足（ ）。
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对员工可以只有精神激励没有物质激励，或者只有物质激励而没有精神激励，但不可以两个激励都没有。
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人是一种被限定了时空框架的有限生物。人活着，就是与别人共存于同一个地球村落，人的物质生活和精神生活都有赖于与他人互惠互存。只有自觉置身于人类，才能坚持对人 类精神价值的信念；也只有社会，才是自我实现和个性发展的唯一场所。这段话的主旨是（）。
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物质和精神上的激励都属于（），它对人的激励作用是有限的。而人们对工作本身的兴趣以及从中得到的快乐才对人具有根本性的激励作用
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营销人员进步到一定层次，个人追求会从物质上的满足与舒适转为精神上的满足，（）的激励能够起到更为重要的作用
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财务行为是由人操纵的，柔性财务管理要想深入人的内心世界、激励人的精神、改变人的意志、控制人的行为，只能通过()来解决，而这一切都属于执教的范畴。
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3、激励的“激”，奖赏的“奖”，都属于物质激励。（）
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【判断题】理想对人的激励与鼓舞作用,与理想的性质和层次无关。
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