管理技能培训开发的一般方法包括（）。

相似题目

• 培训与开发需求分析的基本方法不包括（）。

  A . 绩效分析 B . 任务分析法 C . 查阅工作说明书 D . 观察法

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• 比较适宜于管理层人员的培训与开发，或用于解决某些有一定难度的管理问题的培训方法是()

  A . A、讨论法 B . B、案例研讨法 C . C、角色扮演法 D . D、管理游戏法

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• （）不属于管理技能培训开发的一般方法。

  A . 职务轮换 B . 事件过程法 C . 敏感性训练 D . 案例评点法

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• 管理人员培训开发的方法不包括（）。

  A . 在职培训 B . 一般培训 C . 培训新方法 D . 晋升培训

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• 在领导技能培训中，领导者的相互开发方法包括（）。

  A . A、故事法 B . B、讨论法 C . C、示范 D . D、记忆

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• 管理技能培训开发的一般方法有（）

  A . 敏感性训练 B . 替补训练 C . 职务轮换 D . 理论培训 E . 阅读训练

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• 适宜于管理层人员的培训与开发方法是（）

  A . 讨论法 B . 讲授法 C . 操作示范法 D . 案例研讨法

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• 管理技能培训开发的新方法包括（）。

  A . 大学管理学习班 B . 一览子事件法 C . 角色扮演法 D . 管理游戏法 E . 无领导小组讨论法

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• 在培训开发方法中，管理游戏法的适用对象是企业中的()。

  A . 技术人员 B . 较高层次的管理者 C . 一线的员工 D . 销售人员

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• 开发培训项目的基本方法包括（）。

  A . A、搜集信息，把握趋势 B . B、发现问题，提出设想 C . C、识别机遇与需求，给出项目提案 D . D、进行可行性研究，做出决策 E . E、环境因素

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• 专门针对管理人员技能开发的考核最好采用（）考核方法

  A . 同事考核 B . 三百六十度考核 C . 自我评估 D . 下级评估

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• 培训与开发需求分析的方法包括（　　）。

  A . 查阅工作说明书 B . 观察法 C . 绩效分析法 D . 面谈法 E . 申报法

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• 简述回答管理人员培训与开发的具体方法。

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• 在组织职业生涯开发的一般开发方法中，特别适宜于组织职业生涯开发培训中对新员工的培训的方法是（）

  A . 在职培训法 B . 见习培训法 C . 工作轮换法 D . 案例研究法

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• 群体的培训与开发方法包括（）。

  A . 操作示范法 B . 角色扮演法 C . 视听法 D . 学徒培训 E . 个人自选培训

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• 适宜于管理层人员的培训与开发，或用于解决有一定难度的管理问题的培训与开发方法是（）。

  A . 案例研讨法 B . 视听法 C . 讨论法 D . 角色扮演法

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• 对高层管理人员特别适用的职业生涯开发培训方法是（）

  A . 工作模拟法 B . 案例研究法 C . 角色扮演法 D . 计划指导法

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• 鼓励人们“通才化”，比较适合于开发一般的直线管理人员而非职能专家的培训方法是（）。

  A . A.替补训练 B . B.在职开发 C . C.短期学习 D . D.工作轮换

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• 管理人员培训开发的一般步骤中首要环节是（）。

  A . 确认培训对象的差距 B . 明确培训开发的目的 C . 分析差距确定优先顺序 D . 确定并执行培训计划

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• 管理人员培训与开发一般包括（）。

  A . 管理方面 B . 实务操作方面 C . 人际关系方面 D . 思想意识方面 E . 国家政策方面

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• 管理技能培训开发的新方法有（）。

  A . 角色扮演法 B . 管理游戏法 C . 无领导小组讨论法 D . 个人报告 E . 文件事务处理训练法

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• 在下列选项中，属于管理技能培训开发的一般方法的是（　　）

  A . 替补训练 B . 事件过程法 C . 案例分析法 D . 阅读训练 E . 思维训练

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• 在职管理人员培训开发的主要方法不包括（）

  A．临时提升 B．设立副职 C．职务轮换 D．替补训练

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• 不属于高科技企业管理人员管理技能培训与开发方法的选项（)。

  A．自主学习 B．集中授课 C．师徒系统 D．小组讨论

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