观众题：物资请购申请在什么状态需要总经理审批？
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某员工需要申请采购某物料时，需要先填写请购单，填写请购单时需要填写需请购的物料基本信息和请购部门人请购人的基本信息，此步操作是在（）中完成的。
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某税务机关为某纳税人做了“延期纳税申请审批表”，该税务机关下某操作员为该纳税人在日常申报窗口申报纳税，并使用了该“延期纳税申请审批表”，后来该税务机关发现该“延期纳税申请审批表”数据录入错误，需要修改文书，则该“延期纳税申请审批表”目前的状态是什么？该“延期纳税申请审批表”是否能修改成功（）
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由于公积金贷款的风险不由银行承担，因而银行客户经理在受理公积金贷款时，不需要严格审核借款人资格及申请材料，由公积金管理中心自行负责审核并审批。
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一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后，现在已经在进行中了。项目组已经在现场开工一天了，这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一阶段的建筑许可证。项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说，在提交申请后，还需要一周的审批过程。这是什么例子（）
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哪个分类的申请需要公司总经理进行审批。（）
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海外工程公司申请自采统购物资，金额在（）时需报物资保障部长审批。
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公司总部各独立核算单位需要开立新的账户时，按照“内部签报管理办法”填写“银行账户开立、变更、撤销申请表”，写清拟开户的银行、账户的性质和账户用途以及开户原因等要素，经分管领导审核后，由（）报财务总监审核，经总经理审批后开立。
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某日，一单位客户来到工行开户网点，要求撤销其基本存款账户。柜员要求客户填写《撤销银行结算账户申请书》，并通过系统查询该账户无余额、无积数、无欠息、无欠费后，拟为其办理销户。 在纠正了上述处理过程中的错误后，柜员填制两联“特种转账凭证”，提交营业经理审批办理销户。请问营业经理能否批准其办理，为什么？
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什么情况下需要使用“稽查申请延期审批表”？
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一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后⑾衷谝丫在进，行中了。项目组已经在现场开工一天了，这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一，阶段的建筑许可证。项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说在提交申请后，还需要一周的审批过程。这是什么例子（）
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物资申请提报后，物资计划人员在哪个菜单中可以查询不同状态提报的相关“申请”（）
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大宗物资采购需签订采购合同，合同签订前，须项目经理部物资采购领导小组共同评审，合同签订前须上报（）审批，合同签订后须报（）备案。
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低柜柜员后续维护参数：低柜柜员重启角色、重置密码、调整角色时，柜台经理在结算管理系统中提交申请，由网点主管行长在系统中审批，不再由分行零售部审批，运营部在核心系统中维护。()此题为判断题(对，错)。
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凡属于施工组织设计以内的工程暂设用料，一律按工长填制、项目经理审批的“工程暂设用料申请单“作为发料依据。 ()此题为判断题(对，错)。
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策划书由项目（）编制，项目（）评审，项目经理审核后报分公司（公司）物资部审批
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紧急需要的请购，需求人报其部门负责人同意后，由其部门请购提报人员电话通知采购人员具体需求，采购人员在需求日期前采购到位。采购人员实施采购前通知本部门负责人。但需求部门在3天内需补充完成请购审批（）
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合同金额在300万（含)以上的工艺装备终验收时需要总经理审批。（）
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客户经理在提交移动云超限折扣申请时，2-3折需由（)审批
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仓库在ERP中引用该物资需求申请单，根据仓库物资现存量录入（）-（）-（），由请购单通过发送至云采操作，流转至友云采的采购需求当中
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【简答题】某公司材料采购业务内部控制制度可表述如下： （1) 首先由仓库根据库存和生产需要提出材料采购业务申请，填写一张“请购单”。“请购单”交供销科批复。 （2) 供销科根据前制定的采购计划，对“请购单”进行审批。如符合计划，便组织采购；否则请示公司总经理批准。 （3) 决定采购的材料，由供销科填写一式二联的“订购单”，其中一联供销科留存；另一联交供销单位。采购员凭“订购单”与供货单位签订供货合同。 （4) 供货合同的正本留供销科并与“订购单”核对；供货合同的副本分别转交仓库和财务科，以备查。 （5) 采购来的材料运抵仓库，由仓库保管员验收入库。验收时，将运抵的材料与采购合同副本，供货单位发来的“发运单”相互核对。然后填写一式三份的“验收单”一联仓库留存，作为登记材料明细帐的依据；一联转送供销科；一联转送财务科。 （6) 供销科收到“验收单”后，将验收单与采购合同的副本、供货单位发来的发票，其他银行结算凭证相核对，若相符或不符，以确定此采购业务的完成情况。 （7) 财务科接到验收单后，
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营销方案申请中，营销成本金额在 元，需到分管副总经理审批（）
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临时物资需求计划不需要项目经理审批（）
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东林公司是一家民营高科技企业，专门研发、生产和销售户外1ED屏幕。经过多年的发展，公司产品在本省东林公司是一家民营高科技企业，专门研发、生产和销售户外1ED屏幕。经过多年的发展，公司产品在本省占有率达到40％，控股子公司有8个，总经理由职业经理人担任。公司的实际控制人张某深感内部控制制度的建立健全对公司可持续发展的重要性。公司给办公大楼都安装了24小时监视系统及门禁系统，为贵重资产采取了双重保管制度（）公司建立了完善的采购制度，采购需求方提出申请，由相关权限部门或个人进行审批。对预算内的采购，严格按预算执行进度办理手续；对于超预算的采购申请，在办理请购手续后，报相关权限部门或个人审批。 要求： 简述东林公司上述制度涉及的控制活动。
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各地百货公司缴纳税金同一业务一次性支出在（)元以内的审批:经办人申请-财务经理审核-总经理审批-股份公司财务部总经理审核-分管财务副总经理审批-总经理批准。